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請問用管理學的有關原理分析吉利收購沃爾沃,該怎樣分析

首頁 > 知識產權2021-09-18 01:11:22

以規模經濟模型分析吉利收購沃爾沃

李書福講話

北京電視臺的記者:吉利當時收購沃爾沃的時候,有沒有其他競爭力也想收購沃爾沃?沃爾沃為什么要選擇吉利呢?

李書福:競爭是很激烈的,沃爾沃不是沒有人買,買的人很多,有瑞典當地的,有美國、英國、中國,世界各地的,大家搶著要去買好企業,但是這里面有一個規則的問題,怎么去參與買賣,并不是開了一張支票拿去,你把這個企業賣給我,這是買不來的。

企業并購太復雜了,剛才張芃博士很簡單地講了這個故事,但是這里面的盡職調查,所涉及到的內容的廣泛性,以及這個企業由于歷史比較長,里面所隱含著各種問題的復雜性,以及并購以后運營的這種艱巨性。如何保證沃爾沃的未來命運是健康的,良好的,在行業里面還能夠繼續為人類的安全、交通做貢獻,這些都是買賣當中的內容。

沃爾沃為什么賣給吉利?因為吉利研究沃爾沃這個企業已經有8年多了,正式跟福特進行溝通,討論這個問題,也將近3年多了。對于沃爾沃這個企業的理解和對汽車行業的理解,以及對于福特的理解,以及吉利本身這個企業的核心競爭理念等等,這一些都是福特要選擇沃爾沃新東家的非常重要的元素。為什么吉利買到了,其他人買不走,這個道理是非常簡單的。

一開始我就講了,并不是有錢就能買到沃爾沃企業。另外反過來講,也并不是說錢不多就買不到,不是這么一個簡單的道理,是一個很復雜的系統。

已有82年歷史的沃爾沃,是歐洲著名的豪華汽車品牌,被譽為“世界上最安全的汽車”。在汽車安全和節能環保方面,有許多獨家研發的先進技術和專利。

平安證券分析師余兵表示:“長期以來,沃爾沃都以生產質量性能極高的高端車和低調的作風而在業界享有盛譽。因此,吉利收購沃爾沃無疑將會對奧迪和寶馬在華的銷量造成一定的威脅。”

分析師認為,沃爾沃被中國企業所收購無疑會增加其對當地政府機構的品牌吸引力。據悉,在當前中國的官車市場上,奧迪是最大的供應商,其在華所銷售的汽車中,有20%都是由中國政府所采購的。為了爭奪這一市場,德國汽車制造商寶馬汽車股份有限公司(Bayerische Motoren Werke AG) 、戴姆勒的梅賽德斯奔馳、大眾旗下奧迪都悉數進入市場,并獲得了中國政府的批準。

IHS Global Insight駐上海分析師John Zeng表示:“吉利目前已經取得了中國政府和當地政府的大力支持。而獲得政府的訂單是沃爾沃扭轉虧損局面所必須跨出的第一步。”

李書福表示,吉利打算在今年第三季度完成對沃爾沃的收購。目前吉利已經開始為沃爾沃在華的工廠選址。沃爾沃在瑞典的總部仍會按照獨立的企業實力進行運作。

對此消息,吉利發言人袁小林并能立即置評。受到這兩天利好的提振,吉利汽車在香港證交所的股價漲幅上揚1.5%至每股4.16港元。在過去的12個月中,吉利股價已經上漲近6倍。

近年來,隨著中國經濟的增長,汽車市場得到了大力發展,各國豪華汽車制造商紛紛將戰略關注重點轉到中國汽車市場上。中國汽車工業協會(China Association of Automobile Manufacturers)最新數據顯示,去年奧迪在華銷量上漲33%至157188輛。奧迪早前就曾表示,到2012年,中國很有可能超過德國成為奧迪最大的市場,每年在華年銷量有望達到25萬輛。

奧迪發言人Esther Bahne在接受電話采訪時表示:“當然,我們是與中國的發展與時俱進的。”而大眾汽車發言人邁克爾·布倫德爾 (Michael Brendel)也未能立即置評。

中國汽車工業咨詢委員會委員陳光祖表示,沃爾沃品牌非常值得買,作為與奔馳、寶馬、奧迪齊名的國際豪華汽車品牌,沃爾沃的品牌價值和技術含量遠遠超過薩博。

有專家認為,目前正值中國政府提升自主品牌汽車在政府采購中所占的比例的時候,而沃爾沃在成功被吉利收購之后,將變成當前最高端的自主品牌,很可能會在政府采購的市場中有所作為,甚至今后可能會超過奧迪等國外豪華品牌成為新一代的官車。但另外有部分專家認為,如何將沃爾沃運轉起來是吉利即將面臨的巨大挑戰,但是其品牌形象肯定會低于奔馳、寶馬和奧迪,淪為一個中檔品牌。

網易汽車3月30日報道在完成了3月28日在瑞典哥德堡與沃爾沃簽署了正式并購協議后,吉利集團于3月30日下午在北京舉行新聞發布會。吉利集團總裁楊健,副總裁尹大慶,趙福全等公司高層悉數出席。發布會上,李書福表示,將通過擴大產品銷量等方法,擴大規模,以降低單一產品成本。

環球企業家 于先列:您有什么措施幫助虧損的公司盈利?收購過程中,您個人壓力最大,最艱苦的階段是哪一個階段,您是如何走出的?第二個問題,在未來如何幫助沃爾沃降低在研發成本?

李書福:怎么能夠扭虧為盈,迅速形成強勁生命力,我們想了很多。沃爾沃現在最大的問題節是規模太小,它跟奔馳和寶馬比起來規模還是不夠的,但是它的研發收入我猜測跟奔馳、寶馬是差不多的,所以它形成大量的知識產權,形成大量的技術。

由于相對規模比較小,所以每一輛車的成本就比較好,因此就虧錢。所以我們要想辦法把這些技術充分的發揮,把這些產品要擴大銷量。只有規模擴大了,每一輛車的成本就下降了,利潤就出現了。如果擴大規模,這里面有很多的工作要做,今天在這里我就不展開來講。

八年了我們還急什么?我們過程是很有序的,很嚴謹的,在非常友好的氣氛下,大家共同討論的美國未來,福特也好,吉利也好,都是為了沃爾沃有一個更好的未來,有一個更好的發展前景,而去研究所有的條款,這個過程當中雖然有分歧,有不一致的地方,有意見完全對立的地方,大家都要擺事實,講道理,這樣有利于沃爾沃更好發展,無論是福特還是吉利,都將不遺余力地給予支持,應該退讓的就退讓。

所以整個談判從正式起動到正式協議簽訂,都是有時間表的,基本上在這個時間節點上完成。

趙福全:按照董事長對運營大的理念,吉利就是吉利,沃爾沃就是吉利。從研發的角度,我們更多的是尋求兩個企業的一種戰略合作的可能性。具體應該怎么做,實際上應該詳細的思路是有的,從我們這個角度,更多的是要專著于吉利的品牌,吉利全方位產品的研發,同時在能力允許的條件下,在沃爾沃有需求的情況下,能夠提供給他們低成本研發的支持。

同時沃爾沃作為世界頂級的品牌,幾十年下來積累大量技術,作為吉利來說是非常強大的資源,我們也會像小學生一樣虛心地學習,共同提高,取長補短,真正讓沃爾沃和吉利強強聯合,共同創造美好的未來。

以吉利收購沃爾沃案例為背景,分析如何從六大要素開展國際經濟合作的?急需答案,謝謝!!!

以吉利收購沃爾沃案例為背景,分析此案例是如何從勞動力、資本、技術、土地、信息要素、管理要素這6大要素開展國際經濟合作的?
這個問題涉及的面太廣了。李書福當年收購沃爾沃的時候,國家的背景是眾所周知的。當李書福去世界各地籌集資金的時候,國家為他做了無數的擔保。但是你這6大要素要一一總結。兄弟,這就看你的歸納總結能力了。
網上資料很多的。

高一政治題吉利能收購沃爾沃說明了什么

高一政治題:運用所學經濟知識分析吉利能收購沃爾沃說明了什么
說明了中國政府對這起收購起著至關重要的作用!

因為,以前自主品牌都是靠模仿起價,沒有掌握技術訣竅。而收購沃爾沃,則可以拿到核心技術、工藝流程等。

所以得到國家的支持!

你們的政治題目出的可真快啊,吉利收購沃爾沃昨天才達成協議,題目就出來了。
錢多就是爺
不是來答題的
路過頂一下貼
吉利的李書福老總還真是個敢想敢為的人 雖然有時候顯得有點那個啥,不過總得來講他絕對是個值得佩服的人

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