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吉利早就收購了沃爾沃 為何又要和沃爾沃合并?

首頁 > 知識產權2021-10-13 06:00:06

吉利與沃爾沃的合并,為什么說是迫不得已?

2月10日晚,大部分國內車企年后開工首日,沃爾沃汽車突然放出一個猛料:

"沃爾沃汽車和吉利汽車正在籌劃將雙方的業務進行整合,從而組建一個更加強大的全球企業集團,下一步還將考慮在斯德哥爾摩上市。"

這兩家車企,一個主打低端市場,一個主打高端市場,但在各自的領域都有很好的發展,沃爾沃已經連續6年實現年銷量大幅上漲,吉利汽車連續三年問鼎自主銷冠。

關鍵是,早在十年前,吉利控股就買下了整個沃爾沃,吉利汽車與沃爾沃都在吉利控股集團麾下,相當于同一家公司旗下的不同業務板塊,為什么還要合并?意義在哪里?

迫切打包上市或為緩解財務壓力

吉利和沃爾沃合并的目的,官方稱是為了促進雙方深化合作,在技術研發、成本控制和財務上更加有效協同,從而組建一個更加強大的全球企業集團。

這里面有三個關鍵詞:"技術研發"、"成本控制"、"財務",但對李書福來說,最迫切的目的是財務協同效應,并由此帶來短期財務回報。

熱衷于買買買的吉利控股,最近兩三年的開支非常大,光收購戴姆勒9.69%股份和路特斯品牌51%股份、寶騰汽車49.9%股份,就花掉了100多美元巨資。

另一方面,吉利的財務也在面臨與日俱增的壓力。

由于市場環境不景氣,吉利汽車去年銷量同比下降9.3%,為此,2019年上半年凈利潤下滑40%至40.47億元,毫無意外的話,全年凈利潤同比上一年度應該有所縮水。

與此同時,在正值發展黃金時期的最近兩年,吉利汽車的股價卻縮水近半,截至2月10日收盤,報收13.7港元,總市值比兩年前縮水一半在行業寒冬以及肺炎疫情的影響下,短期內吉利都難以重整股價。

李書福早有將沃爾沃IPO之心,但投資者反饋的情況來看,沃爾沃首次公開估值與吉利控股對沃爾沃實際價值預期存在較大差距,因此遲遲未能上市。

將吉利與沃爾沃打包上市,由吉利主導沃爾沃進入資本市場,無疑是一個很好的解決辦法,畢竟,從投資視角來看,將兩者打包要比分散來得更有競爭力,吉利控股也可以借此進一步拓寬集團的融資渠道和能力,降低沃爾沃單獨上市的風險。

消息傳出后,吉利汽車股價2月11日立馬上漲近6%,說明資本市場看好李書福這一決策。

瑞士銀行巨頭瑞信還將吉利汽車評級由原來的"中性"升至"跑贏大市",按現金流折再現率作估值,目標價由15.3港元上調至18港元。

吉利與沃爾沃的全新出發

根據官方消息,吉利汽車和沃爾沃重組后的新業務集團,將通過香港吉利汽車上市主體來實現與全球資本市場的對接,下一步還將考慮在斯德哥爾摩上市。

打包上市雖能緩解吉利財務壓力,但吉利的野心遠不止于此,其終極目標是,"組建一個更加強大的全球企業集團"。

要實現這個目標,技術是最核心的要素。

吉利汽車這些年熱衷于在海外"買買買",但李書福買買買的目的不是單純為了擴大集團規模,而是希望借此引進新平臺新技術,通過發揮協同效應來提升集團核心競爭力。

官方新聞稿上提及的"在技術研發、成本控制和財務上更加有效協同",所言非虛。

從2010年到2020年,十年時間里,吉利與沃爾沃的合作已相當深入,沃爾沃對吉利汽車的技術反哺效果非常顯著,不僅聯合研發了CMA模塊化平臺架構,實現平臺架構共享,還聯合成立了技術研發中心,孕育出一個目前運營得還算比較成功的領克品牌。

將兩家公司合并,無疑能更進一步提升技術研發領域的協同效應,繼而更好地控制成本支出,這也是諸如PSA和FCA等跨國車企合并的初衷。同時,雙方也將更具規模優勢,擁有更強的專業能力和資源。

如果重組達成,新集團旗下將擁有沃爾沃、吉利、領克、極星四大品牌。據沃爾沃汽車集團全球高級副總裁,沃爾沃汽車亞太區總裁兼CEO袁小林稱,屆時所有品牌仍將獨立管理,現有經銷商體系不會受到影響。

不管對吉利還是沃爾沃來說,這都是一次全新的出發,也是一次全新的探索。或許,中國將就此誕生一個真正能與跨國車企巨頭抗衡的汽車集團。

本文來源于汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

沃爾沃和吉利達成合并方案,二者合并的原因是什么?

       沃爾沃汽車有限公司和吉利汽車控股有限公司共同宣布 雙方已經達成最佳合并方案 與此同時,吉利汽車港股上市公司也發布公告確認消息,這意味著一度暫停的吉沃合并如今已經板上釘釘 

    沃爾沃汽車以及吉利汽車,雙方將動力總成業務合并,成立新公司,重點開發新一代雙電機 混合動力系統和高效內燃發動機,雙方共同開發使用下一代純電專屬模塊化架構 ,值得注意的是,雙方原本的合資品牌領克將借助沃爾沃的全球布局加速出海 

     雙方在聲明中還提及將基于各自已有的豐富研發成果和經驗,共同開發全球領先的高度自動駕駛解決方案 ,雙方將擴大聯合采購范圍和規模,降低成本。對于新公司誰做主的問題,雙方表示將保持現有獨立公司架構。 去年二月,吉利汽車與沃爾沃汽車首次公開,雙方就合并進行談判,但受疫情,吉利汽車 上市公司等影響雙方的合并,一度在去年年中暫停至2010年吉利控股收購沃爾沃汽車以來,吉利汽車以及沃爾沃汽車兩大用車品牌依然保持各自的獨立運營,而雙方共同孵化的領克品牌則在2017年正式進入市場。

     在宣布合并之前,雙方在產品線上已經有過數次合作了,包括吉利星越,星瑞以及即將上市的星越L都采用了雙方共同研發的CMA平臺,沃爾沃xc40同樣誕生自這一平臺 ,最新聲明中,雙方也透露了更多合作細節,雙方以股權合并形式將動力總成業務合并,成立新公司,重點開發新一代雙電機混合動力系統和高效內燃發動機,除了繼續向雙方供貨外,還向第三方汽車公司提供產品和服務。該公司計劃在年底之前投入運營 

    
現在是最好的合并時機,可以進一步提升雙方的研發,生產以及運營方面規模化,雙方合作還可以節省成本。
因為兩者的公司在現階段資金比較缺乏,而選擇合并的話,雙方的實力都會同時增加,合并后的新集團抵御外部風險的能力變得更強,因此兩者選擇了合并。
沃爾沃出自己的高端技術,吉利出資金,兩者強強聯手打造高端品牌,在汽車市場占有一席之地。

吉利沃爾沃合并的背后 意味著什么?

1、從沃爾沃的單一輸出,到與吉利合作

在吉利收購沃爾沃之初,雙方在技術方面的合作,基本上是沃爾沃對吉利的單項輸出,包括提升在汽車設計層面,汽車安全方面,后來隨著吉利在中國市場的逐漸強大,雙方的合作也加深了,開始聯合開發。CMA平臺就是一個很好的例子。

而兩個品牌合并之后,合作將會更加深入。主要是三個方面。首先,在新一代雙電機混合動力系統和高效內燃發動機。第二,共同開發、使用下一代純電專屬模塊化架構。

第三,雙方將基于各自已有的豐富研發成果和經驗,共同開發全球領先的高度自動駕駛解決方案。

2、某些方面,吉利反哺沃爾沃

兩個品牌能夠合并,說明現在吉利也確實強大了,強大到可以反哺給沃爾沃。比如說雙方將會共同使用SEA浩瀚架構平臺,這個平臺是吉利主導開發的。今后,吉利,沃爾沃,領克,極星品牌都將實現平臺共享。

3、沃爾沃幫助吉利走向國際

吉利雖然也已經走向國際,但是國際化方面,顯然沃爾沃是有更豐富的經驗。雙方合并之后,沃爾沃會幫助領克品牌走向國際,領克汽車將充分利用沃爾沃汽車海外渠道和售后網絡,逐步服務全球用戶。

吉利與沃爾沃現在之所以合并,根本原因是吉利也已經很強大了,當初收購的時候之所以沒有合并,是因為害怕影響相互的發展。但是現在合并之后,則可以實現更深度的技術共享,實現更低的成本。

擴展資料:

吉利與沃爾沃合并

2月24日晚間,吉利控股集團召開線上新聞發布會。沃爾沃汽車與吉利汽車在會上聯合宣布,雙方達成最佳合并方案。

根據吉利控股方面提供的消息,沃爾沃汽車與吉利汽車的合并方案主要包括六點內容。首先,雙方將動力總成業務合并成立新公司,重點開發新一代雙電機混合動力系統和高效內燃發動機。

其次,雙方共同開發、使用下一代純電專屬模塊化架構。雙方將基于各自已有的豐富研發成果和經驗,共同開發全球領先的高度自動駕駛解決方案。雙方將擴大聯合采購范圍和規模,降低成本。

此外,領克汽車將充分利用沃爾沃汽車海外渠道和售后網絡,逐步服務全球用戶。沃爾沃汽車、吉利汽車也將保持現有獨立公司架構。

盡管受到疫情的影響,這兩天的車市顯得有些冷清,但吉利沃爾沃合并的消息還是像一顆重磅炸彈,在網絡、坊間炸開了花。
2月10日,沃爾沃汽車集團與吉利汽車宣布正籌劃將雙方業務進行合并,組建一家更大的全球汽車集團。據了解,雙方合并的目的是在技術研發、成本控制和財務上更加協同發展。目前雙方已組成聯合工作小組,正在就合并事宜形成方案,交由雙方董事會審核。
此次合并與10年前的并購有什么區別,具體又會意味著什么?論哥今天就著重這兩個問題,為大家進行解答。
回想2010年,吉利以18億美金收購了沃爾沃轎車100%的股權,并提出“吉利是吉利,沃爾沃是沃爾沃”的“放虎歸山”的發展策略。在吉利的“扶持”下,沃爾沃在中國已經擁有整車制造基地、發動機工廠、研發中心和設計中心。
2019年沃爾沃全球銷量達70.54萬輛,同比增長了9.8%,與2010年相比銷量翻倍,在全球汽車行業景氣度下滑之際逆市同比增長9.8%。而中國市場也已經成為沃爾沃全球最大的單一市場,而中國制造的沃爾沃汽車產品已經成為沃爾沃全球布局的重要組成部分。
不過吉利是一個非常有“紳士風度”的品牌,在并購沃爾沃汽車的10年間,吉利與沃爾沃汽車之間的技術合作,并非是子母公司之間的“拿來主義”,更多的則是像合作伙伴之間的“互利共贏”。吉利和沃爾沃汽車之間,更像是“合作伙伴”而非“上下級”。
比如在最初收購時,吉利集團獲得沃爾沃汽車100%股權的同時,也擁有了其10963項專利和專用知識產權。不過,當時在并購協議中有一條則是“吉利汽車不得直接使用沃爾沃汽車的技術”。為此,吉利在技術的汲取上采取了循序漸進的策略。
2012年3月,吉利與沃爾沃達成技術轉讓協議,自此沃爾沃逐步向吉利轉讓其技術。同年12月,吉利汽車與沃爾沃簽署了三份技術轉讓協議,包括GMC升級平臺,車內空氣質量控制全系統和GX7(參數|圖片)安全革新技術。而2013年2月,吉利集團與沃爾沃汽車在瑞典哥德堡成立了中歐汽車技術研發中心(CEVT)。 2017年8月,吉利集團與沃爾沃汽車又成立了兩家合資公司。一個是吉利-沃爾沃技術合資公司,另一個則是領克汽車。通過共同研發和交流,進一步強化“技術共享”。
此次兩個品牌完全的合并,毫無疑問意味著他們之間的關系,由原來的借鑒、合作開發,發展到未來的毫無保留、產品共用,并延伸業務至供應于整個行業。而這其中,最重要的關鍵詞估計是電氣化。
近年,電氣化轉型成為各大車企的主旋律,并陸續發布相關戰略目標。如戴姆勒宣布到2030年,電動車型(包括純電動和插電式混合動力車型)將占據乘用車新車銷量一半以上的份額。豐田計劃到2025年電動化汽車年銷量達到550萬輛以上。
早在2015年,吉利全年的汽車銷量僅為53.85萬輛,其中新能源車型的銷量微乎其微之時,便大膽提出了藍色吉利行動戰略,計劃到2020年產銷量達到200萬輛,其中新能源產品占比達到90%。此后,在2018年吉利博瑞GE上市發布會期間,又公布了其未來新能源方面的規劃,表示將在3年內推出30多款新能源和節能車型。
而沃爾沃汽車亦宣稱,到2025年左右,出售所有車型中純電動汽車和混合動力汽車各占一半。
面對來勢洶洶的對手們,在電動化領域的巨額投入讓汽車制造商們不得不想辦法優化資源以節省成本,此次吉利與沃爾沃計劃合并后雙方可通過規模化效應來削減成本,整合資源、團隊及技術,打造更加先進的動力系統。
對于沃爾沃來講,可以更加專注于研究電動車,將從新業務單元采購高效動力總成和混合動力系統。而對于吉利而言,新業務單元生產的清潔高效動力總成和混合動力系統,將會由旗下的沃爾沃汽車、吉利汽車、領克汽車、寶騰汽車、路特斯、倫敦電動汽車等品牌搭載,可以進一步強化各品牌間的協同效應。
李書福也曾在接受訪時表示,未來只有2-3家汽車企業可以活下來,核心意思就是通過合作,更多企業一起面對5G等一系列顛覆性技術對汽車產業的挑戰,吉利與沃爾沃汽車的合并籌備已經印證了他的這一預想。
就現在的情況來看,沃爾沃自身的體量相對較小,但它在研發、更新方面較為先進,資金投入相對較大;吉利作為一個大集團,其體量很大,對于現今技術的需求更大,與沃爾沃合作可形成共擔、共享的結果。
這種共享研發的情況,在國際大集團的今后發展中將成一個必然選擇,也是大趨勢下的必然結果,畢竟在汽車行業萎靡的情況之下,車企們靠單打獨斗已經不行了。
本文來源于汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

吉利和沃爾沃合并意味著什么?

吉利和沃爾沃“鬧分家”,但卻繼續保持合作,這是怎么一回事兒?

吉利雖然早已經把沃爾沃給收購了,但是,吉利和沃爾沃也都還是獨立的公司。當初,吉利收購沃爾沃,就有很多人說這是“蛇吞象”。對于這樣的交易,也是不看好。不過,沃爾沃通過吉利的資金以及吉利的銷售網絡,也是有了不錯的發展。吉利從這場不被看好的收購當中,也是獲得了不錯的收益。即便如此,吉利企業要想使用沃爾沃的一些先進技術也還是很困難的。

為了提升自己公司的技術實力,吉利當然希望可以和沃爾沃合并。但是,沃爾沃為了可以保持自己高端車企的定位,也是不愿意真正的和吉利進行合并。

一、合并對吉利具有積極的意義

現在吉利和沃爾沃的合作,主要就是聯合開發了CMA平臺。在其他領域,吉利和沃爾沃的合作并不是很多。如果,吉利和沃爾沃真的合并了,那么吉利就可以使用沃爾沃很多的先進技術了。比方說,汽車動力總成、自動駕駛、安全設計思路等方面。汽車的技術含量還是很高的,沒有長時間的技術積累,想要提高會很困難。

為了可以在短時間達到提升技術積累的目的,吉利與沃爾沃合并是一條捷徑。

二、沃爾沃不想被吉利拉低身價

沃爾沃是沃爾沃,吉利是吉利。這是吉利收購沃爾沃當時的前提。這些年吉利雖然想通過與沃爾沃的合并來提升自己的競爭力,但是沃爾沃為了自己的品牌發展需要。對于合并的事一直持謹慎態度。

畢竟,現在沃爾沃也是屬于第二梯隊的豪車。如果,沃爾沃和吉利合并以后,沃爾沃的品牌溢價會隨之下降。這就是沃爾沃方面不想看到的。所以,他們可以繼續深度的合作,而不會真正的進行合并。

各位,對于吉利和沃爾沃“鬧分家”,但卻繼續保持合作這件事,你有什么不同意見,歡迎在評論區留言。

以前吉利收購了沃爾沃,但是沃爾沃之前是美國企業,所以很多技術都不能給吉利,所以它們就鬧分家,但是畢竟沃爾沃還是吉利旗下的,所以還是要保持合作。
簡單點說 吉利因為有沃爾沃 技術進步十年 銷量好了后要合并 就是兩個變一個 但你收購的只是百分百的股份 并不是核心技術 所以只能合作生產出領克和極星 沃爾沃也不傻 互相依靠 銷量上來各自分家。
雖然“分家”了,但是有一些業務還得繼續往來,這是對兩家公司都有好處的。
因為他們之間還有利益往來,雖然他們“鬧分家”了,可是利益至上,如果不合作,就不會利益最大化,所以最后繼續保護合作。

吉利與沃爾沃合并,意味著什么?

一直以來,吉利控股集團對沃爾沃的整合采取著小步推進的策略。

2010年,吉利控股集團收購沃爾沃。起初,沃爾沃品牌獨立運營,而在當時的吉利內部看來,實屬“放虎歸山”。沃爾沃在2010年被福特汽車拋售時處于虧損狀態,而在吉利控股集團接手后,于2013年實現扭虧為盈。此后兩方開始做加法,先后于2016年推出高端品牌領克,2017年又發力推出高端電動車品牌極星。

業務合并加緊具體領域協作,進一步降成本。
在動力總成業務方面,按計劃,雙方將通過股權合并方式實現動力總成業務合并。新的動力總成公司除了繼續向吉利汽車和沃爾沃提供動力總成產品外,還將重點開發新一代雙電機混合動力系統和高效內燃發動機。

此前,沃爾沃的內燃機部門已經開始參與吉利控股集團項目。2020年11月,戴姆勒與吉利控股集團宣布合作,共同開發用于混合動力技術的下一代汽油發動機,沃爾沃內燃機部分宣布參與該合作,沃爾沃車型也將使用該發動機。吉利汽車和沃爾沃的合并方案暫告一段落,整個方案從早期的動力總成合并到探討整體合并、再到因吉利汽車登陸科創板而暫時中止,最后又回到了原點。即雙方動力總成業務合并,再就下一代電動車技術等領域進行共同研發。雖然這一決定無法如愿讓吉利和沃爾沃建立起全球集團車企,但也給沃爾沃再次獨立上市留出了窗口,有機會利用資本涌向新能源汽車的機會獲得更大的收益。
被吉利收購以后目前品牌力已經下降很多了,二線豪華都已搖搖欲墜。現在再一合并,目前沃爾沃比之吉利已經不算絕對的技術優勢,再過幾年就會被吉利的車子全面趕上。沃爾沃的車子技術上一但比吉利沒什么優勢,那么車子的品牌力以及整體性價比恐怕要被吉利的車完爆。

更加加重了有購買意向的潛在客戶對沃爾沃車子技術優勢,降價風險,與競爭力前景的擔憂。

吉利和沃爾沃合并意味著什么?

這意味著外國的汽車品牌也終于承認了我國的汽車技術,說明我國在汽車行業也有著很高的發展空間,前途無限。
吉利和沃爾沃合并的話,意味著吉利公司會有沃爾沃的全部技術。所以吉利公司的車型價格也會隨之的上揚。對于吉利的車主來說是一個好事情。
意味著吉利的品牌會越來越被別人認可。得益于沃爾沃的幫助,吉利汽車將會在技術和外觀上有了更高的提升。

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