合伙企業的利潤分配、應由雙方進行協商處理。按照合伙協議的約定辦理；協商不成的，由合伙人按照實繳出資比例分配。以非貨幣方式入股，最好辦法是將非貨幣資源評估作價。為了平衡二人在業務能力和資源情況上對公司發展的貢獻不同，可以通過工資提成的方式予以彌補，進而平衡兩人對公司的貢獻與收益的矛盾和利益沖突。

拓展資料：
合伙做生意注意事項有哪些：

1、選擇合伙人“理念”要統一
在選擇合伙人的時候，一定要選擇與自己的理念統一的，大家合力為的是能力，資源互補，堅決不能與一開始就想著可能會失敗，私心重重，各懷鬼胎，尤其不要用經典的理論只能苦，不能共甘，天下沒有不散的宴席，過河拆橋等等思維，給大伙腦中產出這些類潛意識。
2、合伙做生意要有一套正規的合伙規則合同
合伙人要建立一套正規的合伙規則合同。一切按合作的規則辦事，不能只憑感情處理問題。商量好的日后誰管人事，誰管客戶，那日后就一定要一直這么下去，就算其中有一人占股份多，那也不能干涉。
3、要選擇能很好“溝通”的合伙人
溝通就是所有合伙人一起交流，遇到詩經，合伙人商議，最終下結論。不管是會議模式還是沙發模式，還是聊天模式都可以，只要堅持不斷的溝通，把所有遇到的問題都拿到桌面上說，如何解決，共同商討，辦法永遠比問題多，肯定會有很好的方法處理。
4、財務一定要透明化
做生意都是為了賺錢，即使是合伙人做生意也是為了賺錢，所以在財務方面一定要透明，要彼此一清二楚。有能力一定要一個人請會計，一個人請出納，過一段時間大家在交換。如果財務都不清不楚，大家都不知誰貪污了誰，那么肯定是失敗的。
5、搞清楚是合伙還是公司
如果是公司，僅僅是股權裝讓。如果是合伙，還得為你加入之前該合伙的債務承擔無限連帶責任。還有好多事項徐注意，建議聘請法律顧問全面介入，保護的利益的最大化。

市場價這樣的公司要20萬，但對方因為有經驗壓低了市場價，換種角度說你們開一個這樣的公司就只用了16萬，因為是五五分嘛，那能讓對方再拿出兩萬五五分成可以嗎？市場價二十萬，也就是說你們本身應該各出十萬，你也只拿了八萬，差兩萬，而他技術等以八萬的價格入股再拿出兩萬現金，再五五分成，我覺得應該合理。

給于經營者固定的底薪，根據經營情況確定分紅額度

兩個人合伙，一個人出錢，一個人出力，如果虧損了，那肯定是出錢的人他倒霉。但是出力的人其實他也是倒霉的，他白出力了，他如果這點力出在別的地方，他會拿到很多工資的。

兩個人合伙做生意，一個人出錢，一個人出力虧損的話，最主要要看兩個人在之前的合伙協議中如何約定一般，這種情況下，應該是有兩個人共同承擔的，出錢的人是在金錢上有了損失，而出力的人自然來說也是無法得到相應的分紅和工資報酬

兩人合伙，一人出現一人出力虧損的情況下，那只能算做兩個人的，不能夠一個人來擔負的。

既然是兩個人合伙，無論是虧損還是盈利都應該算是兩個人的，否則那只叫幫忙，不叫合伙。

既然是兩個人合伙，那么只要是出現了虧損的現象，那么都是屬于兩個人的，不管是盈利也好，虧損也好，都是由兩個人共同承擔的。

4、3、3就是這三個人在這個廠里的持股比例，A出錢，B、C出力，A只不過是直接出資，B和C是以勞動力作為出資，期末實現利潤了，就是按這個持股比例進行分配，實現利潤后先提10%的盈余公積，然后剩下的錢讓他們三個自己定一共拿多少來分，再留多少作為未分配利潤，你要做的只是按他們自己協商后的分配總額，其中4成給A，3成給B，3成給C

合伙的生意基本上都干不長 利益才是最大的沖突， 個人認為既然合伙應該平分

如果他要求他除了本錢需要收回。那么你們出的力 出力的成本也要收回。