無形資產(chǎn)的確定，

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無形資產(chǎn)會計若干問題研究的開題報告

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向樓主求國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

如何加強無形資產(chǎn)管理 面對日益激烈的市場競爭，有許多企 業(yè)已逐漸認(rèn)識到品牌、創(chuàng)新、企業(yè)形象等 無形資產(chǎn)的重要性。無形資產(chǎn)作為企業(yè)必 不可少的生產(chǎn)要素，能大大提高有形資產(chǎn) 的生產(chǎn)率，降低成本，給企業(yè)帶來超額利 潤。實踐證明，市場經(jīng)濟越發(fā)達，無形資產(chǎn) 對企業(yè)的市場競爭成敗的影響越大。無形 資產(chǎn)的開發(fā)與管理已成為我國企業(yè)界逐 鹿國內(nèi)外市場的當(dāng)務(wù)之急。 一、我國企業(yè)無形資產(chǎn)管理中存在的 問題 一個企業(yè)擁有無形資產(chǎn)的多少，代表 企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)實力和競爭實力的強弱；一 個國家擁有無形資產(chǎn)的多少，代表一個國 家綜合國力的強弱，表明其在經(jīng)濟、科學(xué) 技術(shù)和管理等方面達到的水平，無形資產(chǎn) 已成為更先進、更革命性的生產(chǎn)力。據(jù)有 關(guān)資料顯示,我國的企業(yè)由于管理不善每 年大約有500億元的知識產(chǎn)權(quán)類無形資 產(chǎn)流失，這說明我國在無形資產(chǎn)的使用、 管理上存在著許多問題，主要表現(xiàn)在： （一）觀念滯后，無形資產(chǎn)管理意識 薄弱。與其他資產(chǎn)相比，無形資產(chǎn)是一種 看不見、摸不著，沒有實體存在的抽象資 產(chǎn)，是一種產(chǎn)生于法律上的獨占性或經(jīng)營 上的優(yōu)越性的資產(chǎn)。由于無形資產(chǎn)的無形 性和管理中過分強調(diào)穩(wěn)健性，多少年來， 人們腦子里對無形資產(chǎn)的概念很淡漠，不 少企業(yè)管理者在長期工作中已形成了看 得見、摸得著的資產(chǎn)才是“資產(chǎn)”的錯誤 認(rèn)識，在企業(yè)經(jīng)營中，忽視無形資產(chǎn)作為 資產(chǎn)的價值或使用價值而存在的客觀實 在性，進而導(dǎo)致無形資產(chǎn)的管理游離于企 業(yè)整個資產(chǎn)的管理之外，造成了嚴(yán)重的流 失。 （二）國有企業(yè)無形資產(chǎn)的評估不科 學(xué)。目前，評估國有企業(yè)無形資產(chǎn)的常用方 法是：列出無形資產(chǎn)包含的項目，逐項估算 價值，然后相加得出總價值。然而，這種方 法實際操作效果并不理想。其原因在于：第 一，企業(yè)中存在的無形資產(chǎn)，屬于知識產(chǎn)權(quán) 類的，如著名商標(biāo)、專利權(quán)、非專利技術(shù)秘 密等，通常稱作可確指的無形資產(chǎn)，它們單 獨轉(zhuǎn)讓時，可單獨按一定程式評估；但當(dāng)整 個企業(yè)轉(zhuǎn)讓時，它們就不宜單獨估價了，因 為在企業(yè)的獲利能力中，它們是矢量相加， 跟所有資金融合在一起的。它們單獨獲利 能力的標(biāo)量總和與它們矢量相加的整體獲 利能力，是兩個不同的量，依不同獲利能力 評估出的價值肯定是不一致的。也就是說， 無形資產(chǎn)是由多種要素有機組合而成的一 種企業(yè)產(chǎn)權(quán)，把它分解為各個內(nèi)含的具體 項目，其評估、作價就無法堅持以這種產(chǎn)權(quán) 整體的獲利能力和潛在收益為基礎(chǔ)。第二， 商業(yè)秘密、特許經(jīng)營權(quán)、供銷網(wǎng)絡(luò)和職工隊 伍（人力資本）等無形資產(chǎn)的評估，目前尚 缺乏公平、客觀和統(tǒng)一的定價機制及計價 標(biāo)準(zhǔn)，難以根據(jù)它們各自的質(zhì)和量準(zhǔn)確核 定其價值。第三，各項無形資產(chǎn)之間，以及 無形資產(chǎn)與有形資產(chǎn)之間，有著一定的相 互依存性，特別是商譽等無形資產(chǎn)，很難離 開企業(yè)其他資產(chǎn)進行單獨買賣，因而也難 以單獨計價。此外，無形資產(chǎn)分項估價，還 容易造成因漏列項目而少計價值。 （三）無形資產(chǎn)保護意識淡薄，流失嚴(yán) 重。由于企業(yè)對無形資產(chǎn)價值認(rèn)識不足，導(dǎo) 致忽視對無形資產(chǎn)進行保護的現(xiàn)象時有發(fā) 生。有些企業(yè)在商標(biāo)被別人搶注后才認(rèn)識 到其商標(biāo)的價值，使自己在市場上樹立的 商標(biāo)價值白白流失；隨著日益加劇的人員 流動，越來越多的技術(shù)秘密隨著人員流動 而流失，從而造成企業(yè)無形資產(chǎn)的重大損 失；在與外方合資時，由于未計入自己的無 形資產(chǎn)，也造成企業(yè)無形資產(chǎn)的流失。隨著 市場經(jīng)濟的不斷完善，我國企業(yè)界普遍樹 立和加強無形資產(chǎn)保護意識就顯得越發(fā)重 要。 二、加強無形資產(chǎn)管理的對策 從以上所談可以看出，如何加強無形 資產(chǎn)管理已經(jīng)成為企業(yè)管理亟待解決的核 心問題之一。因此，采取有力的措施加強對 無形資產(chǎn)的管理，以積極應(yīng)對日趨激烈的 市場競爭。 （一）普及教育，強化意識。在我國，無 形資產(chǎn)法律的建立與健全走過了40年的 曲折過程，應(yīng)目前不少經(jīng)營管理人員、科技 人員在這方面知識不夠，經(jīng)驗不足，法律意 識和法律觀念相當(dāng)?shù)　Ｒ虼嗽诂F(xiàn)階段，做 好有關(guān)無形資產(chǎn)知識的培訓(xùn)和法律法規(guī)的 普及教育工作尤為重要。 （二）建立企業(yè)無形資產(chǎn)管理系統(tǒng)， 全面支持企業(yè)無形資產(chǎn)管理。該系統(tǒng)應(yīng)包 括管理信息系統(tǒng)、管理組織系統(tǒng)、管理計 劃系統(tǒng)、管理控制系統(tǒng)四個子系統(tǒng)分別執(zhí) 行不同的管理職能。無形資產(chǎn)信息系統(tǒng)是 由人員、設(shè)備和程序所構(gòu)成的一種相互作 用的連續(xù)復(fù)合體，其基本任務(wù)是及時、準(zhǔn) 確地收集、分類、分析、評價和提供有用的 信息，供企業(yè)管理決策者用于制定、修改 無形資產(chǎn)發(fā)展計劃,執(zhí)行和控制無形資產(chǎn) 管理活動。無形資產(chǎn)計劃系統(tǒng)是在掌握相 關(guān)信息的基礎(chǔ)上，依照企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)的 要求而對未來行動所作出的規(guī)劃、安排， 它是由無形資產(chǎn)各子系統(tǒng)計劃的具體指 標(biāo)構(gòu)成,各子系統(tǒng)計劃相互影響、相互制 約、綜合平衡，形成一個系統(tǒng)整體。無形資 產(chǎn)組織系統(tǒng)是企業(yè)中與無形資產(chǎn)管理有 關(guān)的所有事項和部門及其成員組成的相 互影響、緊密聯(lián)系的有機整體，包括共同 的目標(biāo)、人員和職責(zé)、協(xié)調(diào)關(guān)系、交流信息 等構(gòu)成要素，其核心任務(wù)是從組織上對無 形資產(chǎn)管理計劃的正確實施給以保證。無 形資產(chǎn)控制系統(tǒng)是用于跟蹤無形資產(chǎn)管 理活動過程每一環(huán)節(jié)，以確保其按計劃目 標(biāo)運行而實施的一套工作程序或工作制 度，包括建立各種控制標(biāo)準(zhǔn)、反饋制度，及 時搜集信息、衡量成果、發(fā)現(xiàn)偏差和提出 糾正偏差的措施，即為使管理實績與預(yù)期 目標(biāo)一致采取的措施。 （三）掌握無形資產(chǎn)計量方法。（1）我 國會計準(zhǔn)則將研究與開發(fā)費用及無形資產(chǎn) 確認(rèn)后的支出計入當(dāng)期損益，不符合真實性 原則，且企業(yè)外購的專利、商標(biāo)、專有技術(shù)、 計算機軟件等支出全額計入無形資產(chǎn)，自行 研究開發(fā)的無形資產(chǎn)只在特定條件下資本 化，同樣的資產(chǎn)因其取得的渠道不同采用不 同的處理方法不符合一致性原則。筆者認(rèn) 為，項目一旦成功，作為其成果的專利權(quán)、商 標(biāo)權(quán)、技術(shù)秘密、計算機軟件等，往往會持續(xù) 在以后若干會計期間帶來收益，按配比原則 可將研究開發(fā)活動的支出作為資本性支出， 在未來收益期內(nèi)分?jǐn)偅稍鲈O(shè)“待轉(zhuǎn)無形資 產(chǎn)”科目用于核算正處于開發(fā)研究過程中 的無形資產(chǎn)，待其開發(fā)研究成功后轉(zhuǎn)入“無 形資產(chǎn)”賬戶；若開發(fā)研究失敗則再轉(zhuǎn)入當(dāng) 期損益或以前年度損益調(diào)整賬戶。在財務(wù)報 告中增加對無形資產(chǎn)的披露，盡可能以賬面 價值、評估價值分別公示，表明企業(yè)潛在的 創(chuàng)新能力，以利于國家、社會各界了解企業(yè) 的無形價值，增強投資者的信心，擴大競爭 優(yōu)勢。（2）應(yīng)組織專門機構(gòu)通過學(xué)習(xí)國外無 形資產(chǎn)評估的經(jīng)驗，發(fā)展國內(nèi)無形資產(chǎn)的評 估技術(shù)，培養(yǎng)評估專業(yè)人才，提高評估質(zhì)量， 制定無形資產(chǎn)管理責(zé)任制度和無形資產(chǎn)內(nèi) 部審計制度，實施無形資產(chǎn)監(jiān)管，定期、及時 對無形資產(chǎn)的未來收益、經(jīng)濟壽命、資本化 率進行評估和確認(rèn)，確保無形資產(chǎn)的保值增 值，從動態(tài)上掌握企業(yè)的無形財富。 （四）加強對無形資產(chǎn)評估機構(gòu)的管 理。隨著對無形資產(chǎn)研究的深入，各種各樣 的無形資產(chǎn)評估機構(gòu)、中介機構(gòu)應(yīng)運而生。 由于這類企業(yè)不斷增多，在管理上散而亂。 有的企業(yè)業(yè)務(wù)水平偏低，評估結(jié)果人為因 素較多，不具備公允性、可靠性，造成企業(yè) 無形資產(chǎn)的流失。因此，應(yīng)加強對評估機構(gòu) 的審批工作，打擊非法的評估機構(gòu)，加強對 從業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，堅持持證上崗，消 除無形資產(chǎn)評估中一切不利因素。 （五）提高企業(yè)文化素質(zhì)，建立無形資 產(chǎn)創(chuàng)新機制。企業(yè)文化是無形資產(chǎn)中最重 要、最復(fù)雜、綜合性最強、內(nèi)容最多、影響力 最大的要素。它是企業(yè)長期資產(chǎn)經(jīng)營活動 中形成的以企業(yè)全體員工共同價值觀為基 礎(chǔ)的思想觀念和行動觀念的總和，也是企 業(yè)物質(zhì)財富和精神財富的總和。實踐經(jīng)驗 證明，企業(yè)文化可以增強員工的事業(yè)心和 責(zé)任感，能激發(fā)員工充分發(fā)揮主動性、積 極性和創(chuàng)造性；可以用大量微妙的方法， 溝通內(nèi)部員工的思想，使員工在統(tǒng)一思想 的指導(dǎo)下，對企業(yè)目標(biāo)、方針等產(chǎn)生認(rèn)同 感，從而產(chǎn)生凝聚力，推動企業(yè)整體素質(zhì) 的提高。現(xiàn)代企業(yè)的競爭，是人才的競 爭，是企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。企業(yè)文化的 提高，就是企業(yè)人力資源素質(zhì)和無形資 產(chǎn)創(chuàng)新能力的提高。企業(yè)的大部分無形 資產(chǎn)是創(chuàng)新的結(jié)果，知識創(chuàng)新是企業(yè)無 形資產(chǎn)的不竭源泉。企業(yè)應(yīng)營造一種尊 重知識、鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍和機 制。企業(yè)應(yīng)為發(fā)明、創(chuàng)造以及實施發(fā)明創(chuàng) 造的職工支付報酬和獎勵，這是關(guān)系到 企業(yè)發(fā)明創(chuàng)造以及實施發(fā)明創(chuàng)造能否持 續(xù)下去的問題。對此，《專利法》明確規(guī) 定，發(fā)明創(chuàng)造專利實施后，單位根據(jù)其推 廣應(yīng)用的范圍和取得的經(jīng)濟效益，對發(fā) 明人或者設(shè)計人應(yīng)當(dāng)給予報酬和獎勵， 本規(guī)定具有強制性且便于操作。對于發(fā) 明創(chuàng)造，不能長期依靠員工的覺悟，也要 依靠制度和依法保護企業(yè)職工發(fā)明創(chuàng)造 的積極性，這樣才不僅有利于調(diào)動科技 人員發(fā)明創(chuàng)造的積極性，也有利于調(diào)動 科技人員實施發(fā)明創(chuàng)造的積極性，更有利 于解決科技與經(jīng)濟兩張皮的問題。因為 科技人員的利益與發(fā)明創(chuàng)造的實施緊密 聯(lián)系在一起，便于科研成果的產(chǎn)業(yè)化。因 此要承認(rèn)和尊重創(chuàng)造者在無形資產(chǎn)創(chuàng)立 過程中的勞動和艱辛及其獨特性，建立 高效透明、公平的報酬機制，最大限度地 發(fā)揮創(chuàng)造者的潛能和創(chuàng)新能力。 總之，發(fā)現(xiàn)企業(yè)無形資產(chǎn)管理中存在 的問題，對癥下藥，對企業(yè)來說，意義非常 重大。企業(yè)資產(chǎn)管理好了，經(jīng)濟效益才能夠 提高。企業(yè)應(yīng)盡快完善各種制度，采取必要 的措施，把無形資產(chǎn)管理當(dāng)作企業(yè)的一件 大事來抓，真正管好、用好企業(yè)的各項無形 資產(chǎn)，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和資產(chǎn)的 保值增值。
麻煩采納，謝謝!