改名了。因何改名：上市公司名字最長不超三個字 AM Rj N;
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　　肥西老母雞怎么變老鄉雞了呢？肥西老母雞創始人束從軒說，這是一次痛定思痛之后的華麗轉身，目的是讓肥西老母雞走出安徽走向全國甚至世界。 Ufo- AeQo
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　　束從軒介紹，早在2009年，集團就有改名的想法。想法的由來主要以企業的發展為主，具體說來有以下幾個重要原因。首先“肥西老母雞”這個商標五個字全部是手寫體，安徽人都不會讀錯，但是在外地一些不太了解肥西的人會將肥西誤以為是“山西”。 ] c'owj
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　　其次，肥西老母雞的“肥”字，很多人當成了形容詞“油膩”的意思，“肥西老母雞”給這部分消費者的第一印象就是油膩的雞。而現代人不喜歡油膩，喜歡清淡。 Ex*g>~e
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　　第三個客觀原因，則是肥西老母雞有五個字，字數太多了，不僅不便于記憶和傳播，更加不利于公司今后的上市。“上市公司的名字兩個字最好，最長也不能超過三個字。”束從軒董事長說，原來的肥西老母雞，簡稱為“肥雞”、“西雞”、“老雞”或者“母雞”都不好聽。 ,U<Ku*}B
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　　第四個原因，原來的名字，地域性較強，不利于在除了安徽之外的其他地區發展，因為其他地區會有抵觸和排異反應。 B:^U~sR
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　　束從軒透露，在發展過程中，肥西老母雞吸引了不少國際性的資本投資方。這些大型公司多次問他，公司要走向全國，改不改名字？在投資方眼里，肥西老母雞這個名字適合在安徽，但并不適合在全國的發展。而這也是促使公司改名的另一個重要原因。 Um9=<*p
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　　改名細節：“老鄉雞”三個字花了500多萬 :ss9-
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　　關于肥西老母雞改名“老鄉雞”，有市民說，老鄉雞沒有原來的名字親切，也不夠洋氣。束從軒告訴記者，“老鄉雞”這個名字是公司花了500多萬元認證過的，市場上調研，最后打分95分，而肥西老母雞這個名字只有50多分，滿分100分，屬于不及格。 -D V;{8U4
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　　“老鄉雞很容易勾起大家的鄉情，而且簡潔、過目不忘。”束從軒拿出了一個本子，上面記載了200多個名字，包括“頂呱雞”、“好好雞”、“給力雞”、“雞上雞”等等，最后這個名字是美國一家世界頂級的品牌戰略公司確定的。 ?2G^6>O `
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　　經過一個月的時間，認證結束。然后就是請設計公司設計新的LOGO和門頭、桌椅、餐具、員工服裝等等。談到設計公司，束從軒說為了實現徹底的改頭換面，設計公司從合肥的一家公司換成了杭州的公司，再到上海一家知名設計公司，在付給該公司20萬元的費用后，最后還是選擇了北京的公司來設計。 5 wc&0h
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　　“顏色以綠色為主，其中包含綠色食品安全環保的概念。而且也劃清了與洋快餐的界限。”束從軒說，以前有人說肥西老母雞是KFC和麥當勞的翻版，這次升級改造后肥西老母雞也有自己的創新和特色，不會再被當成翻版。 S)[2\Z{**T
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　　改造投入：升級改造花費將突破3000萬元 ^Cak/5^K
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　　肥西老母雞連鎖店眾多，換門頭可是一筆不小的費用。束從軒說，有160多家，合肥本地有100多家。換門頭的話，一家店大概是十幾萬元人民幣，全部升級完，費用將突破3000萬元人民幣。 &GbCJ
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　　改名字不是小事，尤其是在公司發展正紅時。束從軒說，考慮到合肥本地消費者的接受程度，他們首先是在外地開始改名和換門頭的。在2012年春節前，南京的幾家店面全部更換完畢，“消費者和員工都很滿意”。隨后轉移省內，從舒城開始，再到六安，全部更換完成，營業額不降反升，這鼓舞了大家。現在正在淮南更換，合肥也有幾家已經更換完畢。而所有店面更換完成，預計是在2012年4月15日。 C3memimN

因為不能注冊商標吧。。區域+行業(產品)詞貌似不給注冊商標。。具體不清楚，他們網站上也沒說明 ...

不會吧，叫“老母雞”與該地的方言有關，是方言“老men雞”的諧音，向普通話接近轉化而得。今天看到新聞證實確有其事，令我感到不解，好好的傳統文化不弘揚、不發展，偏要別出心裁。。。。。。

老鄉雞創始人束從軒。他出身農村，白手起家，從專業從事雞養殖，到如今成為擁有全產業鏈的中式快餐明星企業締造者，他是中國消費變遷和餐飲市場變革的參與者和記錄者。

老鄉雞的創始人還用想嗎？肯定是個老鄉啊！

老鄉雞的創始人叫做束從軒。因為標準化、系統化的連鎖快餐管理讓老鄉雞有了進一步的發展，也讓創始人束從軒有了更高的價值要求和企業使命。
他說“我也希望愿意跟一些企業家，特別是餐飲界的同行，我們一起把餐飲做得更好，成為中國的知名品牌，成為世界的餐飲品牌。我愿意和這些企業家朋友組成我們的‘國家隊’，我們走出國門，走向世界。”
他所創辦的中式快餐品牌“老鄉雞”營收超30億元，服務客戶超過4.5億人次，直營連鎖店達800家，在《2019中國餐飲業年度報告》中被評為中國快餐小吃第一名。

三個“大跨步” 束從軒把“土雞”煉成“金鳳凰”
“從肥東到肥西，買了一只老母雞。”曾經這句流傳于合肥大街小巷的順口溜，如今束從軒在用另一種方式讓它印刻在老百姓的心中。他所創辦的中式快餐品牌“老鄉雞”營收超30億元，服務客戶超過4.5億人次，直營連鎖店達800家，在《2019中國餐飲業年度報告》中被評為中國快餐小吃第一名。
節目現場，一位大廚正在熬制老鄉雞的招牌雞湯，而這一碗雞湯要追溯到30多年前。當時，束從軒的土雞養殖生意正經營得火熱。一個偶然的機會，束從軒接觸到了當時還屬“新興”的快餐行業。也就是這次“偶然”，束從軒做出了一個大膽的決定：依托自家養殖的好底子，做以雞肉為主打的中式快餐。
歷時3年，在2003年束從軒的第一家中式快餐店終于開張。那時，店面的招牌還借用了那句順口溜，叫“肥西老母雞”。近十年耕耘，“肥西老母雞”已成為中國馳名商標，在安徽擁有一百多家連鎖店。
正當快餐連鎖事業蒸蒸日上之際，束從軒又想著轉型。2012年，束從軒花近千萬請專業的公司做調研和定位，把“集團產業衍生品”提升為打造“安徽最大連鎖快餐”的戰略，“肥西老母雞”也正式更名為“老鄉雞”。戰略升級后，老鄉雞集中精力深耕安徽市場，直到2016年起，老鄉雞才開始向外拓展，進入武漢、南京、上海等城市。

企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營方針、價值觀念、社會責任、經營形象等的總和，從構成上包括精神層、制度層和物質層三個層面。下面就這三個層面討論一下企業文化在建立過程中需要注意的一些問題。
精神層，指的是企業最高目標、企業哲學、精神、風氣、道德、宗旨等內容。建立好的企業文化在精神層面，首先要認識自己企業的文化是什么。就是要回答好如下問題：企業領導層信奉什么？員工又信奉什么？他們認為對提高企業的競爭力和凝聚力來說什么東西是最重要的？其次是要弄清楚企業現有的文化是不是符合企業發展的需要。第三則是如果存在不符合不完善的地方，需要企業對公司文化進行再定位。建立精神層可以找咨詢機構輔導，但不能依賴與咨詢機構。
制度層，指的是企業的各種規章制度、流程和企業風俗等內容。企業制度一般包括企業領導體制、企業的組織機構、企業的經營制度、企業的管理制度和其它一些特殊制度。梳理公司的制度，修訂其中和公司文化理念不相符的地方。建議企業不要貿然去做，因為這是個涉及面比較廣的事情，不是一兩個人的力量能完成的。
物質層包括企業名稱、標準、商標和紀念品等內容，它是企業文化表達和宣傳的方式、載體，是企業文化落實的關鍵環節。可以通過以下幾個方面開展工作：（1）制作一份企業內部刊物（報紙、雜志或者電子刊物都可以）；（2）設計制作VI并在全公司范圍內推廣；（3）組織各式各樣的員工活動（如：拓展訓練、趣味運功會、問題活動、娛樂活動、員工生日活動、演講比賽等）。開展這些活動時，關鍵要抓好一致性的問題，遇到有悖于精神層和制度層的主旨和要求的情況時要及時作出調整。