兩個人合伙創業,股份如何分配,如何整體控制?
1、沒有成立公司之前,可以簽訂一個協議,明確雙方的出資金額、持股比例;
2、他如果出資,可以分得相應的股份,如果不出資,您可以按照他的付出給他相應報酬;
3、您還要與所有參與或者工作的人簽訂保密協議,以防止泄露該商業秘密。
兩人合伙創業應該按投資比例進行控股。千人行路一人領,投兩個人之中必須有一個人是最后的拍板者。
2個人合伙創業,股份怎樣分配比較適合?
朋友合伙創業怎么分股份和錢?陌生人,你我一起成長,加油
出資額要看個人經濟情況,但是最好是百分之五十多一個,百分之四十多一個,以前《公司法》規定股份總出資股份的占百分之五十以上,有決定公司所有權的權力。如果兩個都占百分之五十,那么在注冊不了企業。合伙還要注意:1、要有完善的公司章程,個人工作和職責要清晰;2、工資考核制度,要完善工作發放標準,例如:固定工資+出勤+月獎金+月分紅。3、要事先以協議或者文件聲明:股權轉讓優先合伙人另一方購買,合伙人另一方放棄,才能賣給其他人,不事先說明會出大問題的。
出資一樣的話,一般都是50%,因為兩個人在一起做事不能先把利益放在前面,考慮的是合作,心要往一處使,這樣才能把生意做好、
按付出分配
朋友合伙創業如何分配股權?
如題朋友合伙創業分配股權,一般都是按照出資比例來分配。如果有朋友以社會資源或技術入股的話,也可以分配其適當的干股。
現在社會上有很多朋友,就是因為合伙做生意,最后卻因為利益分配的問題導致反目成仇。所以當朋友合伙創業之初,一定要簽好合同,把所有應該注意的細則都要寫上。否則隨著時間的推移,每個人都覺得自己是事業成功的必不可少的功臣,那關于股權的討論就變得越來越難以進行。
由于“干股”在法律上并沒有明確的定義,民間所謂“干股”是無法得到工商局認可的。所以只有通過作價入股的方式,盡量平衡各股東之間的利益。
一般來說,原始股份分配都是按照出資比例,即出得錢越多,股份越多,而“干股”是不直接參與原始股份分配的。假如有ABC三人各占40%、30% 、30%的原始股,而有第四方D想要5%的“干股”,且ABC都取得了一致意見。那么就可以從三人的原始股份各扣除5%的股份,即40%x5%=2%剩余38%,30%x5%=1.5%剩余28.5%,那么ABCD重新分配后的股份就是38%、28.5%、28.5%、5%,這是最符合新老股東責任義務的分配方法。
朋友合伙創業,一定要做到最基本的一點,那就是公私分明。公是公,私是私。公家的每一分錢都不要私用,即使動用也要做好賬目。唯有公私分明,朋友合伙創業才有成功的可能。
除了在金錢利益上的公私分明之外,朋友之情也是不可或缺的。如果大家都是你防著我,我防著你,彼此之間一點都不信任;或者是見到你工作輕松,我也偷一下懶,生怕自己吃一點虧。這樣彼此勾心斗角,互相提防的朋友,即使有再好的門路,也開創不出美好的前途。
唯有朋友之間能夠誠信謙虛、寬容待人,方能彼此扶持,勉力共進。所謂道不同,不相為謀!如果不是一條“道”上的人,還是不要輕易與之合伙做生意。
答:1、無論和誰合伙開公司,一開始就通過規則和原則建立合理的股權機制非常重要,尤其和好朋友創業則更為重要。因為和好朋友一塊創業,大多數人往往要面子,講義氣,不想談錢傷感情,而這種人最后十有八九都會傷了彼此的感情。所以無論多好的朋友創業,實力如何,總有一個要出來做Leader ,如何用股權機制讓好朋友之間能更好的合作,這才是關鍵?,F實中,創業者因為股權分配的問題導致創業項目失敗的案例比比皆是:西少爺、拉勾網、泡面吧、理大師,創始人之間多因為股權、利益等問題分道揚鑣,甚至對簿公堂。
2、在創業早期,創業者們對于股權、利益等方面的處置是天然的“空白”,諸多簽署的早期文件和合同都缺少合理的法律保障,導致在創業之初就埋下了爆發的伏筆。建議咨詢像我們合易咨詢這樣的專業機構幫助創始人設計股權配置及關鍵控制權方面的頂層文件。
3、50%:50%的股權安排風險很大。(1)團隊不要完全按照出資比例分配股權。創業初期,不好評估各自貢獻,團隊的早期出資就成了評估團隊貢獻的核心指標。這導致有錢但缺乏創業能力與創業心態的合伙人成了公司大股東,有創業能力與創業心態、但資金不足的合伙人成了創業小伙伴。對此建議,全職核心合伙人團隊的股權分為資金股與人力股,資金股占小頭,人力股要占大頭。人力股要和創業團隊四年全職的服務期限掛鉤,分期成熟。對于創業團隊出資合計不超過100萬的,建議資金股合計不超過20%。(2)團隊中要有大家都信服的老大。企業的股權架構設計,核心是老大的股權設計。老大不清晰,企業股權沒法分配。所以,要么一開始就有清晰明確的老大,要么磨合出一個老大。很多公司的股權戰爭,緣于老大不清晰。老大只有對公司有控制,公司才有主人,才不會淪為賭徒手里不斷轉售的紙牌。(3)合伙人股權要有退出機制。合伙人股權戰爭最大的導火索之一,是完全沒有退出機制。有的合伙人持有公司股份,因為某些原因離職后卻堅決不退股。其他合伙人認為不回購股權,既不公平也不合情不合理,但由于事先沒有約定合伙人的退出機制,對合法回購退出合伙人的股權束手無策。對此建議,合伙人應首先就退出機制的公平合理性充分溝通理解到同一個波段。如果合伙人離職,資金股與已經成熟的人力股,離職合伙人可以兌現,但未成熟的人力股應當被回購。我們看到別人創業失敗血的教訓,應該從中學到經驗和教訓,避免自己在創業中再走同樣的錯路。
合伙創業的話,就按照自己的出資比例進行這個股權分配。
合伙人股份如何分配?
合伙人股份如何分配?合伙人股份分配,我們從原則上講,創始人或者能緊密聯系到一起的其他合伙人,所占股份要保持在67%以上,才能保證創始團隊對公司起到絕對的控制作用。
另外,《公司法》規定:持有33.3%以上股權比例的股東是有否決權的。比較常見的情況是:合伙人平均分配股權,比如50%對50%,或者33%、33%、34%這樣的比例。但這樣分股的弊端比較明顯,如西少爺、真功夫等案例。
另外,通過股權分配要幫助公司獲得更多的資源,其一是為了吸引人才,其二是為了吸引投資。所以對投資人需要預留出一定的股份。然而我們建議股權分配的比例:創始人60-70%,聯合創始人20-30%,未來員工10-20%。
一般情況下,正規的融資平臺都會提供融資咨詢服務,如果企業家自己缺少資金資源,找不到投資人的話,建議你帶著項目去不同的平臺上試試,比如明德資本生態圈、鯨準、創業邦等等。
網上選平臺時一定要擦亮眼睛,很多平臺動則交幾萬塊錢的費用,卻沒有結果。如果把握不準建議來明德資本生態圈試試,明德資本本身就是做投資的,這跟很多平臺不一樣,很多平臺只是做中介的。
另外,明德還有1800多家合作基金資源,線下活動的對接率比較高,每一期活動都有幾百人參加,近百位投資人會到現場,不少企業獲得了融資,在業內算很靠譜的了,有融資意向的企業家可以試著聯系下。
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