2019年騰訊所公布的年報(bào)，當(dāng)時(shí)最大的股東是MIH TC，持股31%，馬化騰和劉熾平分別持股8.58%和0.55%位列第二和第三。馬化騰在6月9日至12日4天時(shí)間里連續(xù)減持套現(xiàn)40億億港元。馬化騰套現(xiàn)的舉動(dòng)，到底是為了什么呢？我們不妨從三個(gè)角度來分析。

騰訊的股價(jià)走勢(shì)

騰訊2004年在香港上市，發(fā)行價(jià)為3.7港元，是第一家在香港主板上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。騰訊的市值在上市后猛漲數(shù)百倍，且耗時(shí)越來越短，第一個(gè)1萬億港幣的市值用了十年的時(shí)間。

在2014年1月底突破，后來從1萬億元到2萬億元，從2萬億元到3萬億元，分別只用了31個(gè)月和11個(gè)月，2019年，騰訊在中國(guó)上市企業(yè)中市值排名第二，市值為29,531億元。雖然馬化騰在騰訊一路上漲中減持，但是股價(jià)并未受到影響。

騰訊的轉(zhuǎn)型發(fā)展

騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起之時(shí)著手向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，取得了不錯(cuò)的成果，近幾年騰訊在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)上的事情和成就，在市場(chǎng)上也只有阿里巴巴和百度能夠與之媲美。作為最早具有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)之一，騰訊通過QQ和QQ群建立了從陌生人社交轉(zhuǎn)向真人社交的社交模式，打破了傳統(tǒng)的聊天室商業(yè)模式，通過QQ軟件賺到了一大筆錢。

之后騰訊開始轉(zhuǎn)投人工智能領(lǐng)域，借助于多年來的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、品牌基礎(chǔ)，以及其雄厚的資金，騰訊收購(gòu)了國(guó)內(nèi)外很多人工智能領(lǐng)域的公司，組建自己的實(shí)驗(yàn)室和團(tuán)隊(duì)，在人工智能方面也取得了一些突破。

騰訊現(xiàn)在的投資主要分為三類，第一類是人工智能，雖然投入很高，但暫時(shí)沒有回報(bào)；第二類是擅長(zhǎng)的社交、游戲和文娛領(lǐng)域，例如一些有名的游戲公司、音樂企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站等；第三類則是偏向于財(cái)務(wù)投資，領(lǐng)域非常寬泛，類似于風(fēng)險(xiǎn)投資。

騰訊未來的發(fā)展預(yù)期

市場(chǎng)擔(dān)心的騰訊不能保持高增長(zhǎng)的理由主要是，中國(guó)由 PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人口紅利已經(jīng)消耗殆盡，各類社交軟件的用戶增量都在放緩，這會(huì)導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)公司不能夠保持較高且穩(wěn)定的增長(zhǎng)，騰訊現(xiàn)在只能更多地依靠云支付及金融業(yè)務(wù)拉動(dòng)營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。騰訊現(xiàn)在致力于研究人工智能，但這條路要走下去并不容易，現(xiàn)階段的開支和資本投資都很巨大，而盈利能力卻很低。

騰訊大股東不斷減持是一個(gè)套現(xiàn)的需求，也一定程度上反映出股東已經(jīng)有更好的賺錢途徑，不再滿足于持有騰訊股票帶來的收益。

評(píng)論點(diǎn)贊，腰纏萬貫！添加關(guān)注，好運(yùn)常伴！

馬化騰想要把更多的資源投入到其他的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，這是馬化騰所走的一步大棋。

是因?yàn)樗プ銎渌顿Y。對(duì)于券商們來說套現(xiàn)是非常正常的事情。他們有了更好的投資就會(huì)去套現(xiàn)。

馬化騰出售這樣多的股票，套現(xiàn)。應(yīng)該是為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，開發(fā)新途徑。目前的狀態(tài)就是股票市場(chǎng)不穩(wěn)定，包括騰訊。

QQ創(chuàng)始人是騰訊老總馬化騰，微信是副總張小龍。據(jù)說老馬也參與了微信的改進(jìn)功能。傳言誰的微信隱私泄露了，他就會(huì)大罵前者，而不罵后者

是他公司的（騰訊），微信是他屬下張小龍的產(chǎn)品

是的，是馬化騰建立的騰訊公司發(fā)行的

QQ----馬化騰

年齡：33 估計(jì)資產(chǎn)20億人民幣

在深圳大學(xué)順理成章選擇計(jì)算機(jī)專業(yè)的時(shí)候，馬化騰的PC水準(zhǔn)已令老師同學(xué)刮目相看，他既可以成為各種病毒克星，為學(xué)校PC維護(hù)提供不錯(cuò)的解決方案，同時(shí)又經(jīng)常干些將硬盤鎖住的惡作劇，讓學(xué)校機(jī)房管理員哭笑不得。

雖然年紀(jì)不大，馬化騰的網(wǎng)齡卻非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前，有許多網(wǎng)迷已在慧多網(wǎng)上早早體會(huì)到網(wǎng)絡(luò)的樂趣。而馬化騰就是其中之一，初上慧多網(wǎng)他就樂此不疲，半年后自告奮勇地投了5萬元在家里搞了四條電話線和8臺(tái)電腦、承擔(dān)起慧多網(wǎng)深圳站站長(zhǎng)的角色，每天在工作之余忙得不可開交。久而久之，深圳“馬站”在慧多網(wǎng)上名聲鵲起，但很少有人知道馬站長(zhǎng)其實(shí)只是個(gè)20出頭的年輕人?；貞浧鹉嵌紊睿R化騰有些自豪?！霸诰W(wǎng)上我才會(huì)獲得完全的興奮。”

通過網(wǎng)絡(luò)馬化騰結(jié)識(shí)了相當(dāng)多的朋友，例如網(wǎng)易的丁磊就是他的老友?！爱?dāng)年一起喝啤酒的時(shí)候，我們只是打工仔而已，都還不知道未來。丁磊后來的成功為我?guī)砹藛l(fā)，只要去做，沒有什么事情是不可能的?！?br />
1993年從深大畢業(yè)后，他進(jìn)入潤(rùn)迅公司，開始做軟件工程師，專注于尋呼軟件的開發(fā)，并一直做到開發(fā)部主管的位置上，這段經(jīng)歷使馬化騰明確了開發(fā)軟件的意義就在于實(shí)用，而不是寫作者的自?shī)首詷??！霸S多軟件技術(shù)人員往往對(duì)自己的智力非常自信，寫軟件只是互相攀比的一種方式，而我已希望自己寫出的東西被更多的人應(yīng)用，也愿意扮演一個(gè)將技術(shù)推向市場(chǎng)的小角色?！?br />
實(shí)用軟件概念不僅培養(yǎng)了馬化騰敏銳的軟件市場(chǎng)感覺，也使他從中盈利不菲?！耙嘈抛约簩懙臇|西可以賣錢?！瘪R化騰是風(fēng)靡一時(shí)的股霸卡的作者之一，他和朋友合作開發(fā)的股霸卡在賽格電子市場(chǎng)一直賣的不錯(cuò)。馬化騰還不斷為朋友的公司解決軟件問題。這使他不僅在圈內(nèi)小有名氣，而且也有了相當(dāng)?shù)脑挤e累。

最關(guān)鍵的問題是馬化騰平靜而有耐心的個(gè)性使其在股市上如魚得水，手頭很快就有了百萬資金。1994年入市的馬化騰最精彩的一單是將10萬元炒到70萬元，這使其完成了一次飛躍，為獨(dú)立創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。

許多網(wǎng)絡(luò)界朋友的新變化也令馬化騰開始重新打量自己。IT的機(jī)會(huì)太多了，我為什么不可以抓??？

創(chuàng)業(yè)

“從1998年開始，我就考慮獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，卻一直沒想清楚要做什么，但創(chuàng)業(yè)的想法并沒有起伏，我知道自己對(duì)著迷的事情完全有能力做好。我感覺可以在尋呼與網(wǎng)絡(luò)兩大資源中找到空間。”

馬化騰是個(gè)崇尚共享、自由精神的人，與其它創(chuàng)業(yè)者不同的是他絕不會(huì)單純強(qiáng)調(diào)“我”的價(jià)值，他從心底里知道團(tuán)隊(duì)的意義。騰訊的幾個(gè)創(chuàng)始人都曾在深圳電信、網(wǎng)絡(luò)界有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，幾乎是深圳第一批搞互聯(lián)網(wǎng)的人，這無疑可以在技術(shù)和業(yè)務(wù)層面為騰訊提供很多幫助?！皠?chuàng)業(yè)不是說著玩的事，騰訊也并非一帆風(fēng)順。一開始，我們的服務(wù)器都無處托管，創(chuàng)建一家公司可比寫軟件復(fù)雜多了。”馬化騰感覺創(chuàng)業(yè)初期還是有許多東西可以回味。

對(duì)于如何將尋呼與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來發(fā)展業(yè)務(wù)馬化騰早有自己的想法，但對(duì)于是否上馬ICQ項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)騰訊的股東方的確存在過激烈的爭(zhēng)論。“最后，對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展方向的認(rèn)同感使大家求同存異，我們開始對(duì)ICQ技術(shù)傾注偏愛?！?br />
ICQ是一種基于INTERNET的即時(shí)通信工具，，它集尋呼、聊天、電子郵件和文件傳輸多種功能于一身。當(dāng)用戶將ICQ安裝在個(gè)人電腦上，它就會(huì)嵌入Window系統(tǒng)，成為桌面上的圖標(biāo)，用戶每打次打開計(jì)算機(jī)，它就是一個(gè)固定設(shè)備。互聯(lián)網(wǎng)用戶可借此知道朋友是否在上網(wǎng)并可進(jìn)行直接交流。三個(gè)年輕人看到了用戶對(duì)中文環(huán)境ICQ服務(wù)有極大的需求，，自主開發(fā)了基于INTERNET的網(wǎng)上中文ICQ服務(wù)--OICQ，并成為全國(guó)在線人數(shù)最多的中文ICQ服務(wù)商。

“我們?cè)U(xiǎn)些把開發(fā)出的ICQ軟件以60萬元的價(jià)格賣給別人。現(xiàn)在有點(diǎn)慶幸當(dāng)初沒有貿(mào)然行事。要在互聯(lián)網(wǎng)上掘金就不能只看到眼前利益。許多很有才華的網(wǎng)絡(luò)人才往往沒有注意這一點(diǎn)而失去了長(zhǎng)遠(yuǎn)機(jī)會(huì)?！瘪R化騰經(jīng)常這樣告知同行。

在新興互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中淘金，是一項(xiàng)艱苦的工作。當(dāng)時(shí)，這家十幾個(gè)人的小公司的主要業(yè)務(wù)是為深圳電信、深圳聯(lián)通和一些尋呼臺(tái)做項(xiàng)目，QQ只是公司的副產(chǎn)品。整個(gè)公司經(jīng)常為了一個(gè)項(xiàng)目?jī)A巢而出，還要時(shí)刻避免露出馬腳。為了給客戶留下很有實(shí)力的印象，那時(shí)馬化騰的名片上從來不印“總經(jīng)理”的字樣，而只帶“工程師”的頭銜——在深圳，像騰訊這樣的公司有上百家，馬化騰當(dāng)時(shí)的期望，只是公司能生存下來。

困難與機(jī)遇

跟其他剛開始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，資金和技術(shù)是騰訊最大的問題?！跋仁侨辟Y金，資金有了軟件又跟不上?！?999年2月，騰訊開發(fā)出第一個(gè)“中國(guó)風(fēng)味”的ICQ，即騰訊“QQ”，受到用戶歡迎，注冊(cè)人數(shù)瘋長(zhǎng)，很短時(shí)間內(nèi)就增加到幾萬人。人數(shù)增加就要不斷擴(kuò)充服務(wù)器，而那時(shí)一兩千元的服務(wù)器托管費(fèi)對(duì)公司都不堪重負(fù)?！拔覀冎荒艿教幦ゲ淙思业姆?wù)器用，最開始只是一臺(tái)普通PC機(jī)，放到具有寬帶條件的機(jī)房里面，然后把程序偷偷放到別人的服務(wù)器里面運(yùn)行?！?br />
“那時(shí)候覺得養(yǎng)不起就賣掉吧，”馬化騰提起當(dāng)時(shí)情形很慶幸地笑了：“但是在賣QQ時(shí)我們碰到了麻煩。我跟許多ICP(內(nèi)容提供商)談，他們都要求獨(dú)家買斷。”這讓本想靠QQ軟件多賣幾家公司賺錢的馬化騰非常猶豫。最懸的是當(dāng)時(shí)與深圳電信數(shù)據(jù)局的談判，對(duì)方準(zhǔn)備出60萬元，馬化騰堅(jiān)持要賣100萬元，始終談不攏，只好告吹。

軟件賣不掉，但用戶增長(zhǎng)卻很快，運(yùn)營(yíng)QQ所需的投入越來越大，儼然一個(gè)無底洞。馬化騰只好四處去籌錢。找銀行，銀行說沒聽說過憑“注冊(cè)用戶數(shù)量”可以辦抵押貸款的；與國(guó)內(nèi)投資商談，對(duì)方關(guān)心的大多是騰訊有多少臺(tái)電腦和其他固定資產(chǎn)。1999年下半年，從美國(guó)到中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)開始“發(fā)燒”，受昔日老網(wǎng)友丁磊海外融資的啟發(fā)，馬化騰拿著改了6個(gè)版本、20多頁(yè)的商業(yè)計(jì)劃書開始尋找國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資，最后碰到了IDG和盈科數(shù)碼?！八麄兘o了QQ220萬美元，分別占公司20%的股份。QQ發(fā)展到2000萬用戶時(shí)，這筆錢還沒用完。”

有了這筆資金，公司買了20萬兆的IBM服務(wù)器?！爱?dāng)時(shí)放在桌上，心里別提有多美了?！睍r(shí)至今日，馬化騰回憶當(dāng)時(shí)情景，還喜不自禁。

2003年，國(guó)內(nèi)IT富豪榜上出現(xiàn)了唯一一位來自深圳的富豪。馬化騰以7億元人民幣的身家名列富豪榜第七位。對(duì)此，馬化騰保持一貫的低調(diào)。

馬化騰說：從無線業(yè)務(wù)發(fā)展的這幾年來說，騰訊在無線業(yè)務(wù)及其增值服務(wù)上面已經(jīng)找到一個(gè)良好的模式。通過不斷摸索和改善，目前我們的無線業(yè)務(wù)擁有通信類，娛樂下載類，交友類，游戲類與語音類等五大類二十多種業(yè)務(wù)。而且動(dòng)感地帶品牌推出，使我們的無線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)又上了一個(gè)新臺(tái)階。在馬化騰看來，他自己的成功是運(yùn)營(yíng)商的模式的成功。

據(jù)最新消息，騰訊計(jì)劃在2004年上市，計(jì)劃集資1到2億美元，公司市值超過10億美元。

馬化騰曾說到：騰訊走的方向是為用戶提供更多綜合性的服務(wù)。現(xiàn)在我們要踏實(shí)一些，不能把所有領(lǐng)域都囊括進(jìn)來，重點(diǎn)是圍繞用戶群挖掘新的商機(jī)。在未來，我們會(huì)提出更綜合性的一站式服務(wù)：通信、娛樂、商用三大領(lǐng)域的拓展。

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無語狀態(tài)

電信

安電纜了光纖了

那電信還不被虧死~

別忘了以前還有ICQ（ICQ和QQ不一樣）

馬化騰已死

人家老板會(huì)加你這種下ks

咳咳…… 加他干嘛叻，淫們都快要罵死他了。。。