制片人最大！
導演只負責拍攝，劇組演員管理。
編劇最小，只負責寫劇本，寫完給制片人審核。
至于你說張紀中、于正、張藝謀等他們有多重身份。張紀中主要是擔任制片人、導演的作品不多。張藝謀主要導演兼編劇兼出品人，于正主要擔任制片人兼編劇。如果單單是負責導演風頭那是不夠看的，遠不及制片人這個大頭銜。
比如詹姆斯卡梅隆，他最最主要的身份是制片人，他的作品都是統一標注的是制片人，而不是導演，導演僅僅是他的第二身份，因為他既是制片人又是導演兼編劇，導演的電影太好看了，中國人誤以為導演的風頭比制片人大。我們中國人對導演和制片人有很大的誤區。
制片人，一般指影視劇制片生產制作人。 全權負責劇本統籌、前期籌備、組建攝制組（包括演職人員以及攝制器材的合同簽訂）、攝制資金成本核算、財務審核；執行拍攝生產、后期制作；協助投資方國內、外發行和國內、外申報參獎等工作。
制片人是劇組的主宰，攝制組的最高權力者，既有權決定聘用優秀成員，也有權開除在劇組違紀行為的成員。從片子的形成到片子的上映，是全片貫穿的核心 。也有的影視公司的老板或投資方在影視劇中署名制片人職務。

1. 尋找故事、劇本和編劇——閱讀和敏銳眼力
擁有好故事和好劇本是制片人手中的王牌。尋找好故事是制片人的日常工作，是制片人工作的起點，也是其他一切工作的前提。制片人有無自己的優勢，能否在激烈的制片人競爭中立于不敗之地，均取決于制片人手中是否獨家享有獨一無二的電影故事和最好的劇本。閱讀劇本也是制片人的日常生活內容。此外，制片人每天還要以敏銳的電影嗅覺閱讀大量報刊雜志，尋找故事線索，尋找故事情節。制片人還要時刻關注出版業動向，小說、傳記銷售排行榜，以便在第一時間獲得此書的電影拍攝權。每一個電影故事都伴隨著制作成本，制片人選擇故事必須兼顧與預算的平衡關系。
2. 評估、確立電影項目——敏銳的判斷力
制片人需要做的評估包括：評估拍攝成本，評估電影類型，評估電影市場，評估電影觀眾群，評估票房。此外，制片人還要為投資人提供理性、客觀的評估方案，對項目的潛在風險也要做出客觀估計，為投資人的投資決策提供充分參考。一旦投資決策失誤，投資將血本無歸，制片人承擔的責任重大。這個工作環節是一個普通導演無法勝任的。
3. 融資——拍電影的“職業經理人”
制片人需要精通各種電影融資渠道和融資方式，熟知電影投資人。尋找投資人或投資公司；游說投資人和投資公司，贏得投資人的信任，讓對方堅信你正在籌拍一部票房不俗的影片，投拍此片不會血本無歸，而且回報甚豐。制片人以往良好的職業信譽和出色的票房業績是融資的敲門磚。制片人是利用生產電影為投資人賺取高額利潤的“職業經理人”。制片人與投資人的合作也是建立在一種信托機制上（Trust），必須將投資風險降到最低。制片人的信譽就是職業生命，不能拿投資人的錢當兒戲，不能貪污侵吞制作經費，不能攜款而逃。專業電影投資人對制片人也有相應的監督制衡機制。
4. 尋找和擬定導演——合作與監督（用人的藝術）
制片人通常喜歡聘用自己欣賞的、熟悉的導演合作，但啟用什么樣的導演最終取決于影片的風格樣式和導演的資歷。制片人與導演是平等合作、互相尊重協商的關系，也可能彼此欣賞，但在電影開拍之前制片人與導演必須對電影的一切創作問題達成公識，制片人擁有最終決定權。制片人與導演的默契合作是電影順利攝制的保障。很多權威制片人也可能是站在導演身后的“導演”，時刻監督導演的工作，使導演不能擅自脫離制片人的創作意圖和創作目標。電影是導演的藝術，更是制片人的藝術。在拍攝中，制片人能夠發現導演的問題，并及時糾正。導演不能在預算范圍外突發創作奇想，追加投資，讓電影成本上升。如制片人與導演創作意見分歧擴大時，制片人在維護電影質量和降低投資人風險的前提下可以解雇導演，另請高明。制片人炒掉導演的事不乏先例，投資人炒掉制片人也時有發生。
5. 制定嚴謹的預算——花錢的藝術
制片人要制定精確詳細的預算（Budgeting），建立嚴格的財務制度。預算必須與電影的藝術質量和技術質量達到完美平衡，保證在理想的預算內完成電影。好萊塢的投資人要求制片人將預算精確到每一天、每一場戲的花銷。預算不真實，經費有可能提前花光，也有可能出現大量剩余。預算決定投資的回報率和利潤率，也是投資與回報的評估依據之一。制片人的預算如有摻假或不實，或不精確，都會遭到投資人的爽約或被炒掉，而解除合同。西方電影投資人對制作經費控制十分嚴格，采用很多行之有效的控制風險機制，如不將電影投資一次性支付給制片人。投資方要求制片人制定周預算和周花銷計劃，投資方每周滾動支付制作費，以防制片人濫用和貪污。投資方還會要求制片人滾動提供每周花銷報告。這種控制資金風險機制很值得中國電影投資人和制片人借鑒。
6. 制定嚴謹的前后期制作計劃——制片的藝術
嚴謹的制作計劃（Production Planning）精確到天，精確到每場戲。只有制定嚴謹的制作計劃，才能保證電影在預算內和拍攝周期內順利制作完成。預算決定制作周期，周期影響預算。制定嚴謹的制作計劃與制定翔實的預算是密不可分的。與制定預算一樣，制作計劃是技術與經驗的產物，雖不是藝術創作，但也是講究藝術的工作。
7. 確定其他主創，組建劇組——權威與信心
挑選演員（Casting），尋找最佳主演人選，以期在明星制下，在預算范圍內求得明星片酬與整體經費的平衡。確定主演，確定其他演員，確定其他主創和劇組工作人員并評判每個主創的工作。制片人應組建一個高效精干的創作團隊——劇組，同時也應讓劇組成員堅信制片人將帶領大家拍攝一部出色的影片。優秀的制片人是創作團隊的核心與靈魂，是一個能讓導演、演員和劇組成員信任的人，他能把劇組團結在一起，讓電影順利拍攝完畢。