制片人最大！
導(dǎo)演只負(fù)責(zé)拍攝，劇組演員管理。
編劇最小，只負(fù)責(zé)寫(xiě)劇本，寫(xiě)完給制片人審核。
至于你說(shuō)張紀(jì)中、于正、張藝謀等他們有多重身份。張紀(jì)中主要是擔(dān)任制片人、導(dǎo)演的作品不多。張藝謀主要導(dǎo)演兼編劇兼出品人，于正主要擔(dān)任制片人兼編劇。如果單單是負(fù)責(zé)導(dǎo)演風(fēng)頭那是不夠看的，遠(yuǎn)不及制片人這個(gè)大頭銜。
比如詹姆斯卡梅隆，他最最主要的身份是制片人，他的作品都是統(tǒng)一標(biāo)注的是制片人，而不是導(dǎo)演，導(dǎo)演僅僅是他的第二身份，因?yàn)樗仁侵破擞质菍?dǎo)演兼編劇，導(dǎo)演的電影太好看了，中國(guó)人誤以為導(dǎo)演的風(fēng)頭比制片人大。我們中國(guó)人對(duì)導(dǎo)演和制片人有很大的誤區(qū)。
制片人，一般指影視劇制片生產(chǎn)制作人。 全權(quán)負(fù)責(zé)劇本統(tǒng)籌、前期籌備、組建攝制組（包括演職人員以及攝制器材的合同簽訂）、攝制資金成本核算、財(cái)務(wù)審核；執(zhí)行拍攝生產(chǎn)、后期制作；協(xié)助投資方國(guó)內(nèi)、外發(fā)行和國(guó)內(nèi)、外申報(bào)參獎(jiǎng)等工作。
制片人是劇組的主宰，攝制組的最高權(quán)力者，既有權(quán)決定聘用優(yōu)秀成員，也有權(quán)開(kāi)除在劇組違紀(jì)行為的成員。從片子的形成到片子的上映，是全片貫穿的核心 。也有的影視公司的老板或投資方在影視劇中署名制片人職務(wù)。

1. 尋找故事、劇本和編劇——閱讀和敏銳眼力
擁有好故事和好劇本是制片人手中的王牌。尋找好故事是制片人的日常工作，是制片人工作的起點(diǎn)，也是其他一切工作的前提。制片人有無(wú)自己的優(yōu)勢(shì)，能否在激烈的制片人競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，均取決于制片人手中是否獨(dú)家享有獨(dú)一無(wú)二的電影故事和最好的劇本。閱讀劇本也是制片人的日常生活內(nèi)容。此外，制片人每天還要以敏銳的電影嗅覺(jué)閱讀大量報(bào)刊雜志，尋找故事線索，尋找故事情節(jié)。制片人還要時(shí)刻關(guān)注出版業(yè)動(dòng)向，小說(shuō)、傳記銷(xiāo)售排行榜，以便在第一時(shí)間獲得此書(shū)的電影拍攝權(quán)。每一個(gè)電影故事都伴隨著制作成本，制片人選擇故事必須兼顧與預(yù)算的平衡關(guān)系。
2. 評(píng)估、確立電影項(xiàng)目——敏銳的判斷力
制片人需要做的評(píng)估包括：評(píng)估拍攝成本，評(píng)估電影類(lèi)型，評(píng)估電影市場(chǎng)，評(píng)估電影觀眾群，評(píng)估票房。此外，制片人還要為投資人提供理性、客觀的評(píng)估方案，對(duì)項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)也要做出客觀估計(jì)，為投資人的投資決策提供充分參考。一旦投資決策失誤，投資將血本無(wú)歸，制片人承擔(dān)的責(zé)任重大。這個(gè)工作環(huán)節(jié)是一個(gè)普通導(dǎo)演無(wú)法勝任的。
3. 融資——拍電影的“職業(yè)經(jīng)理人”
制片人需要精通各種電影融資渠道和融資方式，熟知電影投資人。尋找投資人或投資公司；游說(shuō)投資人和投資公司，贏得投資人的信任，讓對(duì)方堅(jiān)信你正在籌拍一部票房不俗的影片，投拍此片不會(huì)血本無(wú)歸，而且回報(bào)甚豐。制片人以往良好的職業(yè)信譽(yù)和出色的票房業(yè)績(jī)是融資的敲門(mén)磚。制片人是利用生產(chǎn)電影為投資人賺取高額利潤(rùn)的“職業(yè)經(jīng)理人”。制片人與投資人的合作也是建立在一種信托機(jī)制上（Trust），必須將投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。制片人的信譽(yù)就是職業(yè)生命，不能拿投資人的錢(qián)當(dāng)兒戲，不能貪污侵吞制作經(jīng)費(fèi)，不能攜款而逃。專(zhuān)業(yè)電影投資人對(duì)制片人也有相應(yīng)的監(jiān)督制衡機(jī)制。
4. 尋找和擬定導(dǎo)演——合作與監(jiān)督（用人的藝術(shù)）
制片人通常喜歡聘用自己欣賞的、熟悉的導(dǎo)演合作，但啟用什么樣的導(dǎo)演最終取決于影片的風(fēng)格樣式和導(dǎo)演的資歷。制片人與導(dǎo)演是平等合作、互相尊重協(xié)商的關(guān)系，也可能彼此欣賞，但在電影開(kāi)拍之前制片人與導(dǎo)演必須對(duì)電影的一切創(chuàng)作問(wèn)題達(dá)成公識(shí)，制片人擁有最終決定權(quán)。制片人與導(dǎo)演的默契合作是電影順利攝制的保障。很多權(quán)威制片人也可能是站在導(dǎo)演身后的“導(dǎo)演”，時(shí)刻監(jiān)督導(dǎo)演的工作，使導(dǎo)演不能擅自脫離制片人的創(chuàng)作意圖和創(chuàng)作目標(biāo)。電影是導(dǎo)演的藝術(shù)，更是制片人的藝術(shù)。在拍攝中，制片人能夠發(fā)現(xiàn)導(dǎo)演的問(wèn)題，并及時(shí)糾正。導(dǎo)演不能在預(yù)算范圍外突發(fā)創(chuàng)作奇想，追加投資，讓電影成本上升。如制片人與導(dǎo)演創(chuàng)作意見(jiàn)分歧擴(kuò)大時(shí)，制片人在維護(hù)電影質(zhì)量和降低投資人風(fēng)險(xiǎn)的前提下可以解雇導(dǎo)演，另請(qǐng)高明。制片人炒掉導(dǎo)演的事不乏先例，投資人炒掉制片人也時(shí)有發(fā)生。
5. 制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算——花錢(qián)的藝術(shù)
制片人要制定精確詳細(xì)的預(yù)算（Budgeting），建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度。預(yù)算必須與電影的藝術(shù)質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量達(dá)到完美平衡，保證在理想的預(yù)算內(nèi)完成電影。好萊塢的投資人要求制片人將預(yù)算精確到每一天、每一場(chǎng)戲的花銷(xiāo)。預(yù)算不真實(shí)，經(jīng)費(fèi)有可能提前花光，也有可能出現(xiàn)大量剩余。預(yù)算決定投資的回報(bào)率和利潤(rùn)率，也是投資與回報(bào)的評(píng)估依據(jù)之一。制片人的預(yù)算如有摻假或不實(shí)，或不精確，都會(huì)遭到投資人的爽約或被炒掉，而解除合同。西方電影投資人對(duì)制作經(jīng)費(fèi)控制十分嚴(yán)格，采用很多行之有效的控制風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，如不將電影投資一次性支付給制片人。投資方要求制片人制定周預(yù)算和周花銷(xiāo)計(jì)劃，投資方每周滾動(dòng)支付制作費(fèi)，以防制片人濫用和貪污。投資方還會(huì)要求制片人滾動(dòng)提供每周花銷(xiāo)報(bào)告。這種控制資金風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制很值得中國(guó)電影投資人和制片人借鑒。
6. 制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那昂笃谥谱饔?jì)劃——制片的藝術(shù)
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹谱饔?jì)劃（Production Planning）精確到天，精確到每場(chǎng)戲。只有制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹谱饔?jì)劃，才能保證電影在預(yù)算內(nèi)和拍攝周期內(nèi)順利制作完成。預(yù)算決定制作周期，周期影響預(yù)算。制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹谱饔?jì)劃與制定翔實(shí)的預(yù)算是密不可分的。與制定預(yù)算一樣，制作計(jì)劃是技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)物，雖不是藝術(shù)創(chuàng)作，但也是講究藝術(shù)的工作。
7. 確定其他主創(chuàng)，組建劇組——權(quán)威與信心
挑選演員（Casting），尋找最佳主演人選，以期在明星制下，在預(yù)算范圍內(nèi)求得明星片酬與整體經(jīng)費(fèi)的平衡。確定主演，確定其他演員，確定其他主創(chuàng)和劇組工作人員并評(píng)判每個(gè)主創(chuàng)的工作。制片人應(yīng)組建一個(gè)高效精干的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)——?jiǎng)〗M，同時(shí)也應(yīng)讓劇組成員堅(jiān)信制片人將帶領(lǐng)大家拍攝一部出色的影片。優(yōu)秀的制片人是創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的核心與靈魂，是一個(gè)能讓導(dǎo)演、演員和劇組成員信任的人，他能把劇組團(tuán)結(jié)在一起，讓電影順利拍攝完畢。