深圳市恒捷供應鏈有限公司怎么樣？
簡介：深圳市恒捷供應鏈有限公司成立于2006年，專注于電子信息行業，為客戶提供物流配送、倉儲管理、進口報關、供應鏈金融等一系列服務。公司自建有芯片和電子元器件B2B交易平臺，線上交易與線下供應鏈協同運營，業務發展迅速，盈利情況良好。
法定代表人：劉端蓉
成立時間：2006-07-03
注冊資本：1870萬人民幣
工商注冊號：440301103846704
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：深圳市福田區梅林街道北環路梅林多麗工業小區多麗科技樓1層102A房
深圳市恒捷供應鏈有限公司是2006-07-03在廣東省深圳市福田區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資)，注冊地址位于深圳市福田區梅林街道北環路梅林多麗工業小區多麗科技樓1層102A房。
深圳市恒捷供應鏈有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440300790492993L，企業法人劉端蓉，目前企業處于開業狀態。
深圳市恒捷供應鏈有限公司的經營范圍是：供應鏈管理;貨物及技術進出口（法律、行政法規、國務院決定禁止的項目除外，限制的項目須取得許可后方可經營）；國內商業、物資供銷業（不含專營、專控、專賣商品）；信息咨詢（不含限制項目）;計算機軟硬件設計、開發及銷售；移動終端、電子產品、通訊設備、數碼產品、電力產品的設計、開發及銷售；國際、國內貨運代理；普通貨運、倉儲。^食品、酒類批發。在廣東省，相近經營范圍的公司總注冊資本為21052015萬元，主要資本集中在5000萬以上和1000-5000萬規模的企業中，共8109家。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬于良好。
深圳市恒捷供應鏈有限公司對外投資2家公司，具有0處分支機構。
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供應鏈公司排行榜有哪些？恒捷供應鏈排名怎么樣？
研究和咨詢公司Gartner公布2018年全球供應鏈25強公司排名(The Gartner Supply Chain Top 25 for 2018)，聯合利華連續三年獲得第一名。長期的供應鏈領導者、去年名列第二位的麥當勞，則加入了包括蘋果、寶潔和亞馬遜在內的“大師級”(Masters)行列。
本排行榜是依據Gartner和同行的意見，公司最近三年的總資產報酬率，庫存周轉水平，收入增長水平，企業社會責任(CSR)等指標，最后得出各企業的綜合得分，并排出順序。綜合得分=同行的意見×25%+Gartner研究意見×25%+總資產報酬率×20%+庫存周轉率×10%+收入增長×10%+CSR成分得分×10%。上榜公司的年營收要高于120億美元。
排名 公司 總部所在地 綜合得分
1、聯合利華(Unilever) 英國/荷蘭 6.36
2、Inditex 西班牙 4.85
3、思科(Cisco Systems) 美國 4.41
4、高露潔棕欖(Colgate-Palmolive) 美國 4.40
5、英特爾(Intel) 美國 4.36
6、耐克(Nike) 美國 4.25
7、雀巢(Nestle) 瑞士 4.21
8、百事公司(PepsiCo) 美國 3.99
9、H&M 瑞典 3.96
10、星巴克(Starbucks) 美國 3.85
11、3M 美國 3.56
12、施耐德電氣(Schneider Electric) 法國 3.55
13、諾和諾德(Novo Nordisk) 丹麥 3.37
14、惠普(HP Inc.) 美國 3.30
15、歐萊雅(L’Oreal) 法國 3.26
16、帝亞吉歐(Diageo) 英國 3.25
17、三星電子(Samsung Electronics) 韓國 3.22
18、強生(Johnson & Johnson) 美國 3.08
19、巴斯夫(BASF) 德國 3.02
20、沃爾瑪(Walmart) 美國 2.98
21、金佰利(Kimberly-Clark) 美國 2.96
22、可口可樂(The Coca Cola Co.) 美國 2.87
23、家得寶(Home Depot) 美國 2.81
24、阿迪達斯(Adidas) 德國 2.58
25、寶馬(BMW) 德國 2.4
恒捷供應鏈的倉儲能力怎么樣？
倉儲能力就是在指定的場所儲存物品的能力。62616964757a686964616fe78988e69d8331333431353361倉儲業是隨著商品經濟的發展，從保管業中發展、壯大起來的特殊營業。倉儲需求能力分析
一、庫存控制分析方法
（一）經濟批量分析法
庫存管理費用=訂貨費用+存儲保管費+缺貨損失費
1、不允許缺貨的經濟批量模型
假設下去需求是連續的，需求速度為R，每隔T時間補充一次存儲
訂貨量（D）=RT
訂貨費C2(常數) 存儲保管費C1（不變）貨物單價為K
則T時間內平均存儲量為1/T∫RTDT (O,T)=RT/2
T時間內所需平均保管費RTC1/2
則T時間內總的平均為C（T）
C（T）=C2/T+RTC1/2
那么EOQ（經濟批量）=(2C2R/C1)1/2 T=Q/R
2、允許缺貨的經濟批量模型
設單位時間單位物資保管費為C1，每次定購費為C3，單位時間單位物資缺貨費為C2，需求速度為R，最初存儲量為S
則 Q=（2C3R/C1）1/2〔（C1+C2）/C2〕〕1/2
S=〔2RC3C2/C1*（C1+C2）/C2〕1/2
T=Q/R
二、ABC庫存分析法
ABC分析的一般步驟如下：
(1)收集數據。按分析對象和分析內容，收集有關數據。例如，打算分析產品成本，則應收集產品成本因素、產品成本構成等方面的數據；打算分析針對某一系統搞價值工程，則應收集系統中各局部功能、各局部成本等數據。
本例擬對庫存物品的平均資金占用額進行分析，以了解哪些物品占用資金多，以便實行重點管理。應收集的數據為：每種庫存物資的平均庫存量、每種物資的單價等。
(2)處理數據。對收集來的數據資料進行整理，按要求計算和匯總。本例以平均庫存乘以單價，求算各種物品的平均資金占用額。
(3)制ABC分析表。ABC分析表欄目構成如下：
3．確定重點管理要求。ABC分析的結果，只是理順了復雜事物，，搞清了各局部的地位，明確了重點。但是，ABC分析主要目的更在于解決困難，它是一種解決困難的技巧，因此，在分析的基礎上必須提出解決的辦法，才真正達到ABC分析的目的。目前，許多企業為了應付驗收檢查，形式上搞了ABC分析，雖對了解家底有一些作用，但并未真正掌握這種方法的真話，未能將分析轉化為效益，這是應力求避免的。
按ABC分析結果，再權衡管理力量與經濟效果，對三類庫存物品進行有區別的管理。
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