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監事是公司的高級管理人員么

2022-11-05監事長算是董事會聘任的公司高級管理人員么？想知道監事長到底是監督誰？為誰說話or他應該向著誰說話呢?，董事會還是執行層呢？rn多

做老板要如何才能管理好員工

2022-11-05老板如何做好員工的管理？一、人才的分工與培養1.三件事：營銷管控、產品整合與研發、公司日常運營與管理;2.三個人：A執行CEO—

公司與公司之間發生了合同糾紛，應該如何解決？

2022-11-04請問合同糾紛應該如何解決朋友和公司簽訂了一份4年的合同,在報到的前幾天通知他由于公司人事有變動原因他就不用去公司工作了.請問專家

在一個公司簽訂了合同,現在公司賣給他人了,公司明也換了,以前的合同還有效嗎

2022-10-30合同有效期內，一方公司名稱做了變更，合同還生效嗎？我公司（簡稱A公司）與B公司簽訂了業務合同，在合同有效期內，B公司的名稱和代碼

我想成為管理方面的人才，需要學習什么基本的知識？

2022-10-29請問如何學好管理方面的知識!我想請問.怎么才能學好管理.應該先從那方面開始!rn最近我想從事一家大型網吧里面的管理的工作和組織一

對于不好管理的員工怎么辦，

2022-10-28對于不服從管理的員工怎么辦一、先弄清楚他們在想什么，這一切行動的根源二、針對每種情況處理的手法要不同，重心理，輕理論，問題要解決

集團公司總經理能否兼任上市子公司的總經理

2022-10-27國有控股企業的總經理是否可以兼任子公司董事長國有企業董事長可以兼任總經理嗎？子公司是該企業投資的，總經理可以兼任董事長；除非該企

一個企業的管理應該如何做起，應該注意哪些問題？

2022-10-27怎么管理好一個公司？需要注意什么？管理者應具備的六大能力，：1、溝通能力。為了了解組織內部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，一個管理

怎樣實施有效的績效管理？

2022-10-27怎么樣才能有效的推行績效管理呢？1、在日常績效管理工作中，應根據每一位員工的工作崗位與工作內容的不同，將定量指標和定性指標有效地

管理學論述題聯系實際闡述人員配備要遵循哪些原則

2022-10-231、聯系實際，論述管理者在決策中應遵循的原則。一、情況明了原則。情況明了是進行決策的首要原則，要做到首要明了就要重視信息，加強預

如何提高團隊凝聚力

2022-10-22如何加強團隊建設?怎樣提高團隊凝聚力?團隊建設以及提高團隊凝聚力的方法：1、分析每個人的長短處，每個團員我都有分析和記錄表，取得

（ ）管理者在企業中起著承上啟下的作用。

2022-10-20管理學原理題號:1（，）管理者在企業中起著承上啟下的作用。rn選項:rn，a、高層rn，b、中層rn，c、基層rn，d、以上皆

管理層和普通員工的區別

2022-10-18管理人員與一般工作人員的根本區別在于______。第一章下rn二、選擇題：rn11、著名的霍桑研究就是采用______研究管理中

管理咨詢公司里邊的助理咨詢師到底做什么的？

2022-10-17從事管理咨詢工作，取得管理咨詢師、助理管理咨詢師證書有什么作用？答：①管理咨詢師是認定職業經理人的前提條件。②管理咨詢師是管理咨

如何提高團隊凝聚力和執行力

2022-10-17怎樣提高團隊凝聚力和員工執行力?，轉載以下資料供參考，企業凝聚力由五個要素構成：，1.領導者個人和整個領導集體的影響力。

人力資源風險在企業中有哪些表現

2022-10-15企業人力資源風險如何識別的方法有哪些人力資源風險是企業發展過程中必須深入思考并加以解決的重要問題。一般認為企業人力資源主要面臨三

學過組織行為學對管理學的意義

2022-10-13作為一名管理者，為什么要學習組織行為學為您轉載以下資料，供您參考：組織行為的研究對企業的管理實踐的作用是什么？面對企業的經營者和

公司有兩個老板，一個總經理，另一個副總。總經理管人事行政財務，副總管業務。這次年度調薪，總經理與人

2022-10-12兩家小公司合并，之前的兩個老總要怎么安排，一個為總經理的話，另一個要怎么安排才能讓兩個人的位置一樣因為兩個都是姓劉，公司也不大，

人力資源與人力資本，區別是什么？

2022-10-10人力資源和人力資本，區別在哪？首先就是兩者之間的概念不同：人力資源是指一個國家或地區具有為社會創造物質、精神和文化財富的，從事智

現在很多企業都在用電子合同，據說要用第三方平臺，為什么？

2022-10-08為什么很多企業使用第三方電子合同平臺與員工簽電子勞動合同？優秀的第三方電子合同平臺，不僅可以保障電子合同的法律效力，還能在節約成